Podcast

#58 New Work und Digitalisierung in einem Familienunternehmen — mit Philip Hitschler-Becker

#58 New Work und Digitalisierung in einem Familienunternehmen — mit Philip Hitschler-Becker

Wie Digital Marketing, eine flexible Arbeitskultur und digitale Prozesse einen Mittelständer zukunftsfähig machen

In Folge 58 bekommen die Hörer*innen nahbare Einblicke in die digitale Reise des mittelständischen Süßwaren-Unternehmens Hitschler (Hitschies). Jan Veira spricht darüber mit Philip Hitschler-Becker, der 2017 das Familienunternehmen in 4. Generation übernommen hat. Er hat seitdem zahlreiche Digitalisierungsprojekte durchgeführt und auch eine Arbeitskultur im Sinne von New Work etabliert. Er erzählt Jan von den Höhen und Tiefen dieser digitalen Tranformation und geht dabei besonders darauf ein, wie er digitales Marketing betreibt und priorisiert. Warum für Philip Hitschler-Becker die Digitalisierung erst abgeschlossen ist, wenn er vom Handy aus das Unternehmen steuern kann, wie er zu den aktuellen Herausforderungen, Digitalisierung, Dekarbonisierung, demographischer Wandel steht und welche Rolle Weiterbildung in seinem Unternehmen spielt, das erfahren die Zuhörer*innen in diesen 25 Minuten.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:33 Einführung in das Thema
  • 01:33 – 02:33 Vorstellung Philip Hitschler-Becker
  • 02:33 – 05:46 Wo stand das Unternehmen in Sachen New Work und Digitalisierung, als Philip Hitschler-Becker das Unternemen übernommen hat?
  • 05:46 – 10:07 Digitales Marketing – Was ist hier bei Hitschies passiert und wohin geht die Reise?
  • 10:07 – 13:34 Was waren die größten Herausforderungen der Digitalisierungsprojekte bei Hitschies?
  • 13:34 – 16:08 Was sind die größten Erfolge und Veränderung im Bereich New Work und Digitalisierung der letzten Jahre bei Hitschies?
  • 16:08 – 16:50 Wie geht man in der Produktion an die Digitalisierung heran?
  • 16:50 – 19:41 Welche Trends und Herausforderungen kommen auf die Branche und die Wirtschaft zu?
  • 19:41 – 22:47 Welche Rolle spielt Weiterbildung und Lebenslanges Lernen?
  • 22:47 – 23:36 3 Dinge, die Führungskräfte über Digitalisierung, New Work und Mittelstand wissen sollten
  • 23:36 – 25:12 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 25:12 – 25:32 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Philip Hitschler-Becker):
https://www.linkedin.com/in/philip-hitschler-becker-09588b91/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#57 Geschäftsreisemanagement digitalisieren — mit Götz Reinhardt

#57 Geschäftsreisemanagement digitalisieren — mit Götz Reinhardt

Wie Mitarbeiter*innen flexibler und nachhaltiger reisen am Beispiel SAP Concur

Ein Praxisbeispiel aus der Digitalisierung gibt es in dieser Podcastfolge zu hören: Jan Veira spricht mit Götz Reinhardt, Managing Director Mittel- und Osteuropa bei SAP Concur, über digitales Geschäftsreisemanagement. Anhand der 4 Faktoren, die für das Geschäftsreisemanagement wichtig sind (Produktivität, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Mobilität), erklärt Götz Reinhardt, wie Unternehmen mithilfe eines umfassenden, digitalen Tools ihren Mitarbeiter*innen mehr Flexibilität und Eigenverantwortung im Sinne von New Work übertragen und gleichzeitig nachhaltiger und kostengünstiger Geschäftsreisen abwickeln. Jan Veira diskutiert in der Folge mit Götz Reinhardt, wie sich die Wichtigkeit von Geschäftsreisen während und nach der Covid-19-Pandemie verändert hat und welche Digitalisierungsmöglichkeiten es in Zukunft in dem Feld noch gibt.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:56 Einführung in das Thema
  • 01:56 – 04:39 Vorstellung Götz Reinhardt
  • 04:39 – 10:28 Was ist Geschäftsreisemanagement und wie digitalisiert man das?
  • 10:28 – 17:18 Welchen Einfluss hatte Covid-19 auf das Geschäftsreisemanagement – insbesondere bei SAP Concur?
  • 17:18 – 22:50 4 Faktoren für Geschäftsreisen (Produktivität, Nachhaltigkeit, Flexibilität, Mobilität)
  • 22:50 – 25:40 Was ist in Zukunft noch im digitalen Geschäftsreisemanagment möglich?
  • 25:40 – 27:19 Warum macht das noch nicht jedes Unternehmen?
  • 27:19 – 28:59 3 Dinge, die Führungskräfte über digitales Geschäftsreisemanagement wissen sollten
  • 28:59 – 32:22 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 30:00 – 30:23 Outro

Empfehlungen

1. Leseempfehlung zum Thema Nachhaltigkeit und Nudging: „The Little Book of Green Nudges“ ein Guide vom UN Environment Programme für Universitäten.
https://www.unep.org/explore-topics/education-environment/what-we-do/little-book-green-nudges

2. SAP Concur Blog. Hier finden sich alle Themen rund um Geschäftsreisen und Digitalisierung.
https://www.concur.de/blog

3. IDC-Studie Cloudbasierte T&E-Anwendungen
https://www.concur.de/blog/article/sap-concur-fuehrend-bei-travel-und-expense

4. Global Business Traveler Report
https://www.concur.de/resource-center/reports/wakefield-business-traveler-report-2023-befragung-von-geschaeftsreisenden

Weitere Infos zum Gast (Götz Reinhardt):
https://www.linkedin.com/in/goetz-reinhardt/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#56 Künstliche Intelligenz in der Bildung — mit Joachim Giese

#56 Künstliche Intelligenz in der Bildung — mit Joachim Giese

 

Wie revolutionieren ChatGPT und Co. Bildungsunternehmen?

Jan Veira hat diesmal einen Gast aus dem Bildungsbereich, der sich intensiv damit auseinandersetzt, welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf die (berufliche) Bildung hat. Joachim Giese hat vor über 15 Jahren als Standortleiter bei der WBS Gruppe begonnen und ist heute dort CEO. War die WBS Gruppe am Anfang noch ein sehr klassischer Bildungsanbieter mit Präsenzschulungen, so hat sie ihr Angebot in den letzten anderthalb Jahrzehnten auf digitale, virtuelle und jetzt auch dreidimensionale Klassenzimmer umgestellt. Aktuell wird daran gearbeitet, wie ChatGPT und Co. sowohl für das Lernen an sich aber auch für die Kurserarbeitung genutzt werden können. Und genau darüber spricht Joachim Giese im Podcast mit Jan Veira. Die beiden tauschen sich darüber aus, welche Veränderungen durch KI auf die Bildungsbranche zukommen und was dies insbesondere für die Prozesse der Contenterstellung und die damit verbundene Rollen und Kompetenzen der Mitarbeitenden bedeuten kann. In der Folge geben die beiden praxisnahe Einblicke in die Potenziale der KI in der Bildung und stellen Handlungsfelder, Szenarien und Veränderungen in Bezug auf KI in den Raum, die noch ungewiss sind, aber in Zukunft möglich wären. 

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 02:44 Einführung in das Thema
02:44 – 04:21 Vorstellung Joachim Giese
04:21 – 06:38 Inwieweit sind ChatGPT & Co. ein Gamechanger in der Bildung?
06:38 – 09:13 Welche Veränderungen kommen auf Bildungsunternehmen durch KI zu?
09:13 – 19:39 Wie ändert sich Prozesse der Kurserstellung und was sind daran Chancen und Herausforderungen?
19:39 – 24:03 Inwiefern verändert sich durch KI auch das “Was” gelernt werden soll?
24:03 – 27:44 Was könnten in den nächsten Jahren Handlungsfelder sein, die von der KI geprägt und verändert werden?
27:44 – 29:39 Wie verändert KI die Rollen und Kompetenzen in Bildungsunternehmen?
29:39 – 30:22 3 Dinge, die Führungskräfte über Künstliche Intelligenz in der Bildung wissen sollten
30:22 – 32:32 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
32:32 – 32:54 Outro

 

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Joachim Giese):
https://www.linkedin.com/in/joachim-giese-21941037/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#55 (Digitale) B2B-Plattformen und Ecosysteme — mit Hans Michael Krause

#55 (Digitale) B2B-Plattformen und Ecosysteme — mit Hans Michael Krause

 

Wie Bosch Rexroth mit seiner Plattform Mehrwert für alle Beteiligten schafft.

In Folge 55 hat Jan Veira Hans Michael Krause zu Gast. Hans Michael Krause hat als Director Ecosystem ControlXWorld bei Bosch Rexroth die stetig wachsende digitale Plattform rund um ControlX und das derzeit 73 Partner umfassende Ecosystem mitaufgebaut. In der Podcastfolge erklärt er die Unterschiede zur klassischen Wertschöpfungskette und wie durch Plattformen Wert für alle Beteiligten entstehen kann. Im weiteren Verlauf des Gesprächs gehen Jan Veira und Hans Michael Krause auch näher auf Erfolgsfaktoren von Ecosystemen ein und sprechen über mögliche Gründe dafür, warum einige B2B Ecosysteme in den vergangenen Jahren gescheitert sind. In diesem Zusammenhang erklärt Herr Krause auch, warum man sich entweder ganz oder gar nicht diesem Thema annehmen sollte und wann eine Plattform-Gründung oder wann eine Plattform-Beteiligung Sinn macht. Die Hörer*innen erhalten Einblicke in die Highlights beim Aufbau eines Ecosystems und erfahren, wie sie auch in der Anfangsphase mit wenigen Partnern Mehrwert durch eine digitale Plattform schaffen können.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:08 Einführung in das Thema
  • 02:08 – 03:26 Vorstellung Hans Michael Krause
  • 03:26 – 05:38 Was ist eine Plattform, ein Ecosystem?
  • 05:38 – 08:00 Was ist der Unterschied zur Wertschöpfungskette?
  • 08:00 – 10:58 Wie kann mit Plattformen Wert für alle Beteiligten entstehen?
  • 10:58 – 15:10 Wodurch werden Plattformen und Ecosysteme erfolgreich und warum scheitern manche?
  • 15:10 – 17:19 Wie schafft man es, auch ganz am Anfang mit wenigen Partnern Mehrwert zu schaffen?
  • 17:19 – 18:50 Warum man sich entweder gar nicht oder mit vollem Einsatz dem Thema Plattform widmen sollte
  • 18:50 – 21:33 Wie entscheidet man sich, ob man Betreiber oder lieber Teil eines Ecosystems werden will?
  • 21:33 – 24:37 Was waren für Hans Michael Krause die Highlights beim Aufbau des Ecosystems?
  • 24:37 – 27:09 3 Dinge, die Führungskräfte über digitalen Stress wissen sollten
  • 27:09 – 30:00 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 30:00 – 30:23 Outro

Empfehlungen:

  • Buch Platform Revolution: Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy―and How to Make Them Work for You by Geoffrey G. Parker | Goodreads
  • The Platform Navigator vom Bosch IOT Lab: The Platform Navigator – Bosch IoT Lab (iot-lab.ch)
  • Buch Winning the right game von Ron Adner: Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World by Ron Adner | Goodreads
  • Buch Ecosystemize your Business: ECOSYSTEMIZE YOUR BUSINESS: How to succeed in the new economy of collaboration by Julian Kawohl | Goodreads
  • Plattform.Macher Community: Plattformmacher-Tage (plattformmachertage.de)

Weitere Infos zum Gast (Hans Michael Krause):

https://www.linkedin.com/in/hansmichaelkrause/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#54 Digitaler Stress – mit Dr. David Bausch

#54 Digitaler Stress – mit Dr. David Bausch

Wie verursacht Digitalisierung Stress und wie geht man damit um?

In den meisten Folgen diese Podcasts geht es um Teilaspekte der digitalen Transformation, die unsere Welt und unser Zusammenleben nachhaltig verbessern können. Dennoch kann die Digitalisierung auch negative Auswirkungen nach sich ziehen, wie zum Beispiel in Form von digitalem Stress. Jan Veira hat sich darüber mit Dr. David Bausch unterhalten, der sich als Transformations- und Kulturmanager bei der Commerzbank sowie als Gründer und Geschäftsführer von Digi2Place tiefgründig mit dem Thema Digitaler Stress in der neuen Arbeitswelt beschäftigt. In dieser Folge erklärt er nicht nur, was digitaler Stress genau ist, woher er kommt und wer besonders davon betroffen ist, sondern geht auch darauf ein, was Organisationen tun können, um diesem Stress entgegenzuwirken. Dabei diskutiert er mit Jan Veira auch ob die Problematik in Unternehmen überhaupt schon angekommen ist und was New Work mit dem Thema zu tun hat. Die Folge zeigt Hörer*innen, wie Mitarbeiter*innen und auch Führungskräfte mit dem Thema digitaler Stress bei sich selbst und im Team umgehen können.

 

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:38 Einführung in das Thema
  • 01:38 – 04:22 Vorstellung Dr. David Bausch
  • 04:22 – 08:54 Was ist digitaler Stress und wo entsteht er?
  • 08:54 – 10:24 Wie kann sich digitaler Stress äußern?
  • 10:24 – 14:09 Welche Branchen, Gruppen oder Jobs sind besonders betroffen?
  • 14:09 – 16:30 Wie lässt sich digitaler Stress messen und “lokalisieren”?
  • 16:30 – 23:50 Was können Unternehmen präventiv und reaktiv tun, um digitalem Stress entgegenzuwirken?
  • 23:50 – 25:33 Was hat New Work mit digitalem Stress zu tun?
  • 25:33 – 28:27 Wie sehr ist das Thema digitaler Stress schon bei Unternehmen angekommen?
  • 28:27 – 29:43 3 Dinge, die Führungskräfte über digitalen Stress wissen sollten
  • 29:43 – 30:18 Was ist für Dr. David Bausch der größte digitale Stressor?
  • 30:36 – 32:16 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 32:16 – 32:38 Outro

 

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Dr. David Bausch):
https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#53 Virtual Reality im Corporate Learning – mit Brian Parzer

#53 Virtual Reality im Corporate Learning – mit Brian Parzer

Wie baut man als Unternehmen ein VR-Training auf?

Virtual Reality, Augmented Reality, Immersive Technologies: Was sind die Unterschiede und wie können diese neuen Technologien im Corporate Learning genutzt werden? Jan Veira stellt in Folge 53 genau diese Fragen an Brian Parzer, Senior Training Manager bei ZEISS Vision Care. Er beschäftigt sich bereits seit 5 Jahren mit dem Thema Augmented und Virtual Reality und gibt in der Folge seine Erfahrungen der letzten Jahren wieder. Dabei stellt er Use Cases für VR im Corporate Learning aus dem Produktions- und Vertriebsumfeld vor. Brian Parzer gibt Tipps, wie Unternehmen ein VR-Training aufbauen, inwieweit externe Dienstleister hinzugezogen werden sollten und wann sich die Investition lohnt. Mit Jan Veira diskutiert er nicht nur, was schon gut funktioniert sondern auch, wo derzeit noch die technologischen und menschlichen Grenzen von VR und AR liegen. In der Podcastfolge erfahren die Hörer*innen praxisnah, wie VR im Learning sinnvoll eingesetzt werden kann und sie werden ermutigt, immersive Technologien in ihren Trainings auszuprobieren.

 

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:00 Einführung in das Thema
  • 02:00 – 06:09 Vorstellung Brian Parzer
  • 06:09 – 08:03 Virtual und Augmented Reality – was ist das und was sind die Unterschiede?
  • 08:03 – 15:58 Welche Use Cases für VR im Corporate Learning gibt es und was sind die Vorteile davon?
  • 15:58 – 22:04 Wie baut man als Unternehmen ein VR-Training auf?
  • 22:04 – 28:00 Was funktioniert heute schon gut und wo gibt es noch technologische und menschliche Grenzen?
  • 28:00 – 30:03 3 Dinge, die Führungskräfte über Virtual Reality im Corporate Learning wissen sollten
  • 30:03 – 33:43 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 33:43 – 34:05 Outro

 

Empfehlungen:

Eine passende Podcastfolge zum Thema Augmented Reality:
https://www.university4industry.com/de/podcast-de/37-augmented-reality-game-changer-am-arbeitsplatz-mit-christian-klerner/

Weitere Infos zum Gast (Brian Parzer):
https://www.linkedin.com/in/brian-parzer-01709946/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#52 Wie digitalisiere ich einen Mittelständler? – mit Bonita Grupp

#52 Wie digitalisiere ich einen Mittelständler? – mit Bonita Grupp

Einblicke in die Digitalisierung und Automatisierung bei Trigema

Bonita Grupp, Head of eCommerce & HR bei Trigema, erzählt in dieser Podcastfolge Jan Veira von der digitalen Transformation, die das seit 1919 bestehende deutsche Textilunternehmen in den letzten Jahren durchgemacht hat. Sie erklärt, warum die Digitalisierung in einem mittelständischen Unternehmen wie Trigema nicht innerhalb von wenigen Jahren vollzogen werden kann, sondern ein stetig fortschreitender Prozess ist. In der Folge gibt Bonita Grupp Einblicke in die Hürden, Erfolge und Potentiale der Digitalisierung bei einem Textilunternehmen. Sie geht dabei auch darauf ein, inwieweit Corona die Digitalisierung beschleunigt hat, wie man Digitalisierungsprojekte sinnvoll priorisiert und welche Bereiche Trigema in Zukunft automatisieren möchte. Bonita Grupp nimmt in dieser Folge den Hörer*innen die Scheu davor, als mittelständisches Unternehmen Digitalisierungsprojekte anzugehen, indem sie offen von den eigenen Erfahrungen und Herausforderungen erzählt.

 

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:58 Einführung in das Thema
  • 01:58 – 02:58 Vorstellung Bonita Grupp
  • 02:58 – 05:16 Wann und wie hat Trigema mit der Digitalisierung begonnen?
  • 05:16 – 07:15 Welche Rolle hat Corona bei der Digitalisierung des Unternehmens gespielt?
  • 07:15 – 11:13 Was sind die größten Herausforderungen und Hürden für einen Mittelständler bei der Digitalisierung?
  • 11:13 – 12:48 Was war für die positivste Überraschung aus den Digitalisierungsprojekten?
  • 12:48 – 15:15 Wo gibt es noch Potentiale und Chancen für Trigema im Bereich Digitalisierung?
  • 15:15 – 17:57 Wie kann man anderen Mittelständlern die Scheu davor nehmen, die Digitalisierung auch als “kleines Unternehmen” anzugehen und hier zu investieren?
  • 17:57 – 19:00 Wie priorisiert man einzelne Digitalisierungsprojekte sinnvoll?
  • 19:00 – 20:32 Welcher Bereich wäre für Trigema in Zukunft am wichtigsten zu automatisieren oder zu digitalisieren?
  • 20:32 – 23:13 3 Dinge, die Führungskräfte über Digitalisierung von Mittelständlern wissen sollten
  • 23:13 – 24:13 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 24:13 – 24:35 Outro

 

Empfehlungen:
Podcast “The Pioneer” – Tech-Briefing: https://www.thepioneer.de/originals/tech-briefing/podcasts

Weitere Infos zum Gast (Bonita Grupp):
https://www.linkedin.com/in/bonita-grupp-396a4923/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#51 Digitales Gesundheitswesen: Wie könnte es sein? – mit Claus Hammer

#51 Digitales Gesundheitswesen: Wie könnte es sein? – mit Claus Hammer

 

Welche Potentiale stecken hinter data-driven eHealth-Lösungen?

In Folge 51 beschäftigt sich Jan Veira erstmals in diesem Podcast mit dem Thema Gesundheitswesen. Er spricht dazu mit Claus Hammer, Director Business Consulting Digital Customer bei CGI Deutschland, über mögliche digitale Lösungen, um Daten im Gesundheitsbereich sinnvoll einzusetzen. Claus Hammer bringt über 20 Jahre Erfahrung mit Digitalisierung mit und hat aus einer sehr persönlichen Motivation heraus eHealth-Lösungen konzipiert und entwickelt. In der Podcastfolge sprechen die beiden von den Potentialen, die Gesundheitsdaten für eine bessere Symptomanalyse bieten. Sie diskutieren in dem Zusammenhang über Beispiele aus anderen Ländern, wo data-driven Health schon heute gelebt wird. Auch darüber, wie Datenschutz bei eHealth-Lösungen gewährleistet werden kann, sprechen Jan Veira und Claus Hammer in dieser Folge. Das Gespräch bietet den Hörer*innen eine Perspektive darauf, wie ein digitales Gesundheitswesen in Deutschland aussehen könnte.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:53 Einführung in das Thema
  • 01:53 – 03:02 Vorstellung Claus Hammer
  • 03:02 – 11:10 Was war die persönliche Motivation, sich mit Digitalisierung im Gesundheitsbereich zu beschäftigen?
  • 11:10 – 15:49 Wie könnten digitale Lösungen für das Gesundheitswesen aussehen?
  • 15:49 – 18:57 Könnte der Datenschutz für data-driven Health-Lösungen oder eHealth ein Problem sein?
  • 18:57 – 21:18 Gibt es positive Beispiele für digitale Gesundheitslösungen aus anderen Ländern?
  • 21:18 – 25:23 3 Dinge, die Führungskräfte über digitales Gesundheitswesen wissen sollten
  • 25:23 – 26:41 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 26:41 – 27:04 Outro

Empfehlungen:
Podcast “The Pioneer” von Gabor Steingart:
https://www.thepioneer.de/podcasts

Weitere Infos zum Gast (Claus Hammer):
https://www.linkedin.com/in/claus-hammer/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#50 Digitalisierung und Zukunftskompetenzen – mit Jan Veira

#50 Digitalisierung und Zukunftskompetenzen – mit Jan Veira

 

 

Das große Q&A zu Future of Work, Tech-Trends und digitaler Transformation

In der Jubiläumsfolge 50 wird der Spieß umgedreht: Jan Veira interviewt nicht wie sonst einen anderen Gast, sondern beantwortet die Fragen seiner Gäste und Hörer*innen. Der Physiker war jahrelang als Berater bei McKinsey tätig und hat einen MBA an der Westküste der USA, in Berkeley, abgeschlossen. Mit Begeisterung für Innovation, Digitales, Bildung und Entrepreneurship beschäftigt er sich heute bei University4Industry mit der Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen durch maßgeschneidertes Re- und Upskilling für die Herausforderungen der Zukunft befähigen können. In der Folge gibt er seine Einschätzungen zu Tech-Trends, Digitalisierung und Zukunftskompetenzen ab. Dabei bietet Jan Veira Insights aus der Bildungswelt, Einordnungen von aktuellen Trends wie ChatGPT, Metaverse und AR sowie einen Blick in die Arbeitswelt der Zukunft. Außerdem lässt Jan Veira mit seinem Team die letzten 49 Folgen Revue passieren, erzählt von erinnerungswürdigen Erlebnissen und besonderen Folgen. Die Folge ordnet die aktuellen Umbrüche, Veränderungen und Trends praxisnah ein und macht den Hörer*innen Mut, sich mit diesen Zukunftsthemen zu beschäftigen und loszulegen.

 

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:57 Einführung in das Thema
  • 01:57 – 04:17 Vorstellung Jan Veira
  • 04:17 – 06:22 Warum sollte ein Unternehmen in das Thema Digitalisierung investieren, wenn das Unternehmen doch schöne Profite abwirft?
  • 06:22 – 08:46 Wie können Unternehmen sicherstellen, dass die Einführung digitaler Technologien nicht zu Arbeitsplatzverlusten führt, sondern im Gegenteil neue Arbeitsplätze schafft?
  • 08:46 – 11:21 Wie lange werden wir in Deutschland noch über „Digitales“ reden (müssen)? Sieht Jan Veira Themen, die vordergründig erst einmal wenig mit Digitalität zu tun haben, aber in denen große Innovationskraft steckt?
  • 11:21 – 13:10 In welchem Aspekt der digitalen Transformation ist Deutschland Weltmeister?
  • 13:10 – 15:47 Gibt es eine Zeitenwende bei der Digitalisierung? Kann ChatGPT und Co der Meilenstein der Zeitenwende sei?
  • 15:47 – 18:30 Welche Trends kriegen im Moment zu wenig Aufmerksamkeit und wo haben wir es vielleicht mit Mythen/Hypes zu tun?
  • 18:30 – 21:14 Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sollten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer heute erwerben, um auch in der digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich zu sein?
  • 21:14 – 23:27 Welche Einflussmöglichkeiten haben Mitarbeitende in deutschen Unternehmen, die Digitale Souveränität in ihren Unternehmen aktiv zu treiben und mitzugestalten?
  • 23:27 – 26:00 Wie vermittelt Jan Veira zwischen den unterschiedlichen Geschwindigkeiten zwischen den eher fortgeschrittenen Digitalisierern und denen, die noch deutlichen Nachholbedarf haben? Besonders in einem Massenmedium wie Podcast?
  • 26:00 – 27:50 Wie vermeidet man es als Experte, bei der Kommunikation wichtiger Themen nicht in die Buzzword-Falle zu tappen?
  • 27:50 – 29:45 Was sind die top Themen aus dem Bereich „Digital Future of Work“ in den nächsten 3-5 Jahren, v.a. mit Fokus eigene Produktivität und Leading a Team?
  • 29:45 – 32:43 Wie sollte ein Unternehmensumfeld aussehen, welches Innovation und New Work fördert? Gibt es Beispiele von Unternehmen, die das bereits gut umsetzen?
  • 32:43 – 36:11 Wie verändern Technologien wie ChatGPT oder Generative AI jetzt das Lernen und den Wissenstransfer von heute und morgen tatsächlich? Welche Rolle spielt das Thema in der Bildung? Was gilt es zu berücksichtigen? Und wenn ich es tue, was liegen für Chancen dahinter?
  • 36:11 – 38:23 Welche Bedeutung hat Wissen „bei und für“ Menschen, wenn dieses immer stärker durch Recherchen (Google), Wissensdatenbanken (Wikipedia) und neuerdings KI-basierte Bots (ChatGPT) im Wettbewerb steht?
  • 38:23 – 42:21 Gibt es beeindruckende Beispiele aus dem Metaverse, wenn es um das digitale Lernen geht? Also Beispiele, bei denen die Technologie wirklich einen Mehrwert bietet, den sich Unternehmen genauer ansehen sollten?
  • 42:21 – 44:35 Was sind laut Jan Veira die drei wichtigsten „Errungenschaften“ der Coronazeit, von denen wir auch heute noch beim digitalen Lernen profitieren? Hätte es die auch ohne Corona gegeben?
  • 44:35 – 46:25 Wenn Jan Veira einen digitalen Zwilling hätte: Was sollte er tun? Was könnte er vielleicht besser? Mit wem sollte der digitale Zwilling wie kommunizieren können?
  • 46:25 – 50:16 Was waren die lustigsten, merkwürdigsten, erinnerungswürdigsten Momente in oder um den Podcast herum? Gab es Episoden, die besonders gespaltene Reaktionen hervorriefen?
  • 50:16 – 51:47 Was sind Jan Veira’s persönliche Top 3 Episoden von Digital4Leaders?
  • 51:47 – 56:50 Ratefragen an Jan Veira zur Podcaststatistik
  • 56:50 – 59:04 3 Key Take Aways aus 50 Podcastfolgen
  • 59:04 – 01:01:34 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 01:01:34 – 01:02:49 Outro

 

Empfehlungen:

 

Weitere Infos zum Gast (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

 

Weitere Infos zu den Hosts der Folge (Simone Hauser und Anna Vanessa Evertz):
https://www.linkedin.com/in/simone-hauser-244a32196/
https://www.linkedin.com/in/anna-vanessa-evertz/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

#49 Verkehrswende und Mobilität der Zukunft – mit Daniel Krauss

#49 Verkehrswende und Mobilität der Zukunft – mit Daniel Krauss

Sind Politik und Regulatoren Hebel oder Hürde für mehr Nachhaltigkeit im Verkehr?

Wie kann eine Verkehrswende gelingen – und was ist das überhaupt? Das hat Jan Veira in dieser Podcastfolge Daniel Krauss gefragt. Nachdem er zunächst bei Microsoft im technischen Vertrieb und anschließend bei einem Automobilzulieferer tätig war, hat er gemeinsam mit seinen beiden Mitgründern 2013 nach der Liberalisierung des Fernbuslinienverkehrs in Deutschland Flix gegründet. Jan Veira und Daniel Krauss haben sich in dieser Folge vor allem darüber unterhalten, wie Politik und Regulatoren Hebel und auch Hürde für eine dekarbonisierte und klimafreundliche Mobilität der Zukunft sein können. Daniel Krauss gibt dazu Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Flix und diskutiert mit Jan Veira, was in Zukunft passieren muss, um günstige, nachhaltige und sichere Mobilität zu ermöglichen. Er geht dabei auch auf Unterschiede ein, die er durch seine Arbeit im Bereich Mobilität zwischen den USA und Europa beobachten konnte. Die Podcastfolge zeigt Wege auf, wie man trotz aller Hindernisse Veränderungen im Bereich Mobilität und darüber hinaus aktiv vorantreiben kann.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:50 Einführung in das Thema
  • 01:50 – 04:40 Vorstellung Daniel Krauss
  • 04:40 – 10:12 Was ist Verkehrswende?
  • 10:12 – 17:50 Welcher Hebel können Politik und Regulatoren für die Verkehrswende sein?
  • 17:50 – 20:29 Wie unterscheiden sich USA und Europa im Verkehrsbereich und in den Potentialen für Flix?
  • 20:29 – 23:38 Wie kann man Veränderung trotz aller Hürden auch mithilfe von Digitalisierung vorantreiben?
  • 23:38 – 28:38 3 Dinge, die Führungskräfte über Mobilität der Zukunft wissen sollten
  • 28:38 – 31:06 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 31:06 – 31:28 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Daniel Krauss):
https://www.linkedin.com/in/danielmkrauss/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

Folgen Sie uns über Ihre präferierte
Streaming-Plattform

Erhalten Sie automatisch neue Episoden auf Ihr Endgerät.

WHITE PAPER
INDUSTRIAL SECURITY THREAT RANSOMWARE: WHAT CAN YOU DO NOW?

Free Checklist

Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.

Sign up now to learn what you can do ALREADY to prepare best for a possible ransomware attack.

After you filled out the form, you will receive an email from us with the free white paper. Please check your spam folder in case your message got stuck there. Please

Schedule an appointment now

Would you like to learn more about our approach?

Have a conversation with one of our experts
about how we as your partner could support you.

By entering your email address, you will accept our privacy policy and receive a confirmation email. Through this email, you have the chance to subscribe to our regular updates. Without your permission, you will not receive our newsletter.

Jetzt Termin vereinbaren

Sie möchten mehr über unseren Ansatz erfahren?

Sprechen Sie mit einen unserer Expert*innen,
wie wir Sie als Partner am besten unterstützen dürfen.

Wenn Sie Ihre E-Mail-Adresse eingeben, akzeptieren Sie unsere Datenschutzbestimmungen und erhalten eine Bestätigungs-E-Mail. Mit dieser E-Mail haben Sie die Möglichkeit, unsere regelmäßigen Updates zu abonnieren. Ohne Ihre Zustimmung werden Sie unseren Newsletter nicht erhalten.