Podcast

#64 Generative AI — mit Dr. Julian Kirchherr

#64 Generative AI — mit Dr. Julian Kirchherr

 

Die Chancen und Möglichkeiten von ChatGPT & Co. für Unternehmen

Jan Veira hat in dieser Folge Dr. Julian Kirchherr, Partner bei der Unternehmensberatung McKinsey & Company in Berlin, zu Gast. Dr. Julian Kirchherr berät bei McKinsey Klienten aus den verschiedensten Branchen im Bereich HR. Er beschäftigt sich im Rahmen dessen unter anderem sehr intensiv mit den Chancen, die Generative AI (auf deutsch: „erzeugende künstliche Intelligenz“) bietet. In dieser Podcastfolge klären Julian und Jan zunächst, was Generative AI ist, bevor sie die Chancen und Möglichkeiten von Generative AI besprechen. Anhand von Beispielen diskutieren die beiden auch, warum es so viele Möglichkeiten gibt, mit Generative AI Arbeit neu zu denken. Darüber hinaus erklärt Dr. Julian Kirchherr auch ganz konkret, wie man eine Implementierung von Generative AI im Unternehmen angehen sollte und worauf man aufpassen muss, damit ein solches Projekt nicht scheitert. Auf Basis einer aktuellen Umfrage wird ausserdem klar, wie weit europäische Unternehmen mit dem Thema Generative AI schon sind und dass viele Unternehmen aktuell zwar schon eine erste Strategie für das Thema, aber noch keine praktische Umsetzung entwickelt haben.

 

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:50 Einführung in das Thema
  • 01:50 – 03:19 Vorstellung Dr. Julian Kirchherr
  • 03:19 – 05:03 Was ist Generative AI (erzeugende künstliche Intelligenz)?
  • 05:03 – 07:42 Warum bekommt Generative AI aktuell so viel Aufmerksamkeit und warum ist der aktuelle Hype zumindest zum großen Teil gerechtfertigt?
  • 07:42 – 09:46 Die spannendsten Use-cases: 4Cs – Concision, Creating content, Customer engagement, Coding
  • 09:46 – 12:05 Generative AI wird alle Branchen und Unternehmensfunktionen betreffen, aber nicht alle Unternehmen sind gleich weit mit der ersten Umsetzung
  • 12:05 – 13:46 Warum wir uns aktuell in den „“traditionelleren““ Branchen in Europa mit Generative AI noch schwer tun
  • 13:46 – 15:10 Generative AI als Chance um Rollen neu, anders und spannender zu denken und zu gestalten
  • 15:10 – 16:08 Wie Generative AI helfen kann die strukturelle Fachkräftelücke in Deutschland zu schließen (im White-Collar Bereich)
  • 16:08 – 17:04 Eine realistische Zukunftserwartung: Generative AI wird Jobs verändern und Produktivität steigern, aber es werden nicht ganze Jobfamilien wegfallen
  • 17:04 – 20:46 Wie gehe ich Generative AI in meinem Unternehmen an – Einfach „pragmatisch“ loslegen (inkl. Beispielen)
  • 20:46 – 22:55 Warum zu komplexe Projekte ggf. nicht zum Ziel führen (inkl. Praxisbeispiel) und warum ein aktives Nachdenken über die verwendeten Daten so wichtig ist
  • 22:55 – 24:05 Die 3 Key Take-Aways zum Thema Generative AI
  • 24:05 – 25:22 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 25:22 – 27:36 Bonus: Mein interessantestes Erlebnis mit einer AI
  • 27:36 – 27:58 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Dr. Julian Kirchherr):
https://www.mckinsey.com/our-people/julian-kirchherr

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#63 (Bild-) Datenmanagement in der Medizin — mit Andreas Dobler

#63 (Bild-)Datenmanagement in der Medizin — mit Andreas Dobler

 

Wie Cloud, Patient Empowerment und Fachkräftemangel die Datennutzung in der Medizin vorantreiben

In Folge 63 spricht Jan Veira mit Andreas Dobler, Managing Director bei Telepaxx, über die Möglichkeiten der Datennutzung im medizinischen Bereich. Telepaxx ist der größte europäische Anbieter von Health-Cloud-Lösungen und bietet Datenmanagement für Bilder, Videos und Dokumente sowohl zum Cloud-Sharing unter Kliniken, Ärzt*innen und Patient*innen als auch zur Nutzung in der Forschung an. Andreas Dobler erklärt in dieser Episode, was das Datenmanagement gerade in der Medizin in Bezug auf Datenmengen und Datenschutz so komplex macht und warum durch Patient Empowerment und Fachkräftemangel dennoch eine große Nachfrage nach Standards und Cloudlösungen besteht. Jan Veira diskutiert mit ihm, warum wir uns in Deutschland noch schwer tun, medizinische Daten zu teilen und warum dies dringend notwendig ist. Außerdem sprechen sie über Use Cases, in denen Künstliche Intelligenz schon heute den medizinischen Alltag erleichtert und geben einen Ausblick, wo das (Bild-)Datenmanagement noch ausgebaut werden sollte. In der Folge erfahren die Zuhörer*innen Faszinierendes über die sinnvolle Nutzung von Daten in der Medizin.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:04 Einführung in das Thema
  • 02:04 – 03:32 Vorstellung Andreas Dobler
  • 03:32 – 09:57 Bilddaten in der Medizin – Was sind die Besonderheiten der Branche?
  • 09:57 – 11:25 Gibt es einen Standard für Datenmanagement in der Medizin?
  • 11:25 – 13:53 Aktuelle Trends: Patient Empowerment, Cloudnutzung, Fachkräftemangel
  • 13:53 – 16:54 Die Rolle von KI in der Medizin
  • 16:54 – 20:28 In welchen medizinischen Bereichen sollte Datenmanagement noch forciert werden?
  • 20:28 – 25:15 Warum tun wir uns in Deutschland so schwer, Daten miteinander zu teilen?
  • 25:15 – 28:04 Highlights und Faszinierendes der letzten Jahre im (Bild-)Datenmanagement in der Medizin
  • 28:04 – 30:17 3 Dinge, die Führungskräfte über (Bild-)Datenmanagement in der Medizin wissen sollten
  • 30:17 – 31:47 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 31:47 – 32:09 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Andreas Dobler):

https://www.linkedin.com/in/andreas-dobler-76387222/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#62 Lernen und Transformationsprojekte — mit Thomas Jenewein

#62 Lernen und Transformationsprojekte — mit Thomas Jenewein

 

Warum Re- & Up-Skilling und Change Management für erfolgreiche Transformationen essentiell sind

Brauchen Transformationsprojekte immer einen Lernaspekt? Die kurze Antwort dieser Podcastfolge lautet: Ja. Aber warum, wie sollte das aussehen und wie kann das in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden? Darüber spricht Jan Veira mit Thomas Jenewein, Business Development Manager bei SAP und Host des EducationNewscast. Thomas Jenewein berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Innovationsprojekten und beleuchtet die Notwendigkeit von Re- und Upskilling bei der Transformation von Unternehmen. Dazu gibt er Beispiele aus dem SAP-Umfeld. Er spricht sowohl über Beispiele, in denen Change Management und Lernen erfolgreich umgesetzt wurden, als auch über Fälle, in denen dies vernachlässigt wurde und das Projekt scheiterte. In der Folge diskutieren Jan Veira und Thomas Jenewein auch über aktuelle Entwicklungen und Umbrüche in Bezug auf Digitalisierung, Dekarbonisierung und neue Technologien wie KI und wie diese das Thema Lernen beeinflussen. Die Episode macht deutlich, dass Transformationsprojekte in Unternehmen nur dann langfristig erfolgreich sein können, wenn der Mensch durch Change Management in den Mittelpunkt des Prozesses gestellt wird.

 

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:52 Einführung in das Thema
  • 01:52 – 04:12 Vorstellung Thomas Jenewein
  • 04:12 – 06:10 Warum braucht Transformation immer auch Lernen?
  • 06:10 – 08:47 Sehen auch Führungskräfte die Notwendigkeit von Re- und Upskilling bei Transformationen?
  • 08:47 – 13:48 Beispiele von Transformationsprojekten, die durch Lernen und Change Management erfolgreich begleitet wurden
  • 13:48 – 17:44 Beispiele von gescheiterten Transformationsprojekten, bei denen Change Management vernachlässigt wurde
  • 17:44 – 19:13 Wie ist die aktuelle Zeit dieser vielen Umbrüche und Transformationen einzuordnen und was bedeutet das fürs Lernen?
  • 19:13 – 22:27 Was können Technologien wie Künstliche Intelligenz beim Thema Lernen und Innovation verändern?
  • 22:27 – 23:46 Was bedeuten die aktuellen Entwicklungen bei der KI für zwischenmenschliche Fähigkeiten?
  • 23:46 – 26:56 3 Dinge, die Führungskräfte über Lernen und Transformationsprojekte wissen sollten
  • 26:56 – 28:44 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 28:44 – 29:06 Outro

Empfehlungen:
Gute Transformationsbeispiele:

Weitere Infos zum Gast (Thomas Jenewein):
https://www.linkedin.com/in/thomasjenewein/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#61 Transfer von Industrie 4.0 in Bevölkerung — mit Anja Simon

#61 Transfer von Industrie 4.0 in Bevölkerung — mit Anja Simon

Wie entsteht Awareness für Digitalisierung in KMUs?

In Folge 61 diskutiert Jan Veira mit Anja Simon darüber, wie man in der breiten Bevölkerung Begeisterung für das Thema Industrie 4.0 wecken kann. Anja Simon, CEO von LNI 4.0 (Labs Network Industrie 4.0), erklärt dazu zunächst, was Industrie 4.0 ist, wie das LNI 4.0 aufgebaut ist und was das Ziel des Vereins ist. Anschließend diskutiert sie mit Jan Veira, warum es gerade in Deutschland noch viel mehr Aufklärungsarbeit über Digitalisierung und Industrie 4.0 braucht und in welchen Ländern dahingehend schon mehr Wissenstransfer stattgefunden hat. Die Folge zeigt die Barrieren auf, die uns in Deutschland noch daran hindern, in der Bevölkerung eine größere Offenheit hinsichtlich der Digitalisierung zu erreichen. Am Ende der Folge werden auch Herangehensweisen, Ideen und Tipps ausgetauscht, um Menschen und Unternehmen für digitale Themen und Industrie 4.0 zu begeistern.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:06 Einführung in das Thema
  • 02:06 – 06:33 Vorstellung Anja Simon
  • 06:33 – 08:55 Was ist das LNI 4.0?
  • 08:55 – 13:17 Wie lässt sich Industrie 4.0 beschreiben?
  • 13:17 – 20:15 Warum braucht es Awareness und Wissenstransfer zum Thema Digitalisierung und Industrie 4.0 v.a. in Deutschland?
  • 20:15 – 22:38 Beispiele anderer Länder, in denen Digitalisierung schneller vorangeht und besser angenommen wird
  • 22:38 – 25:13 Welche Hindernisse gibt es in Deutschland noch, um eine Offenheit für Industrie 4.0 in der Bevölkerung zu erreichen?
  • 25:13 – 28:43 Wie können wir die Menschen außerhalb unserer “Digitalisierungsbubble” erreichen?
  • 28:43 – 31:00 3 Dinge, die Führungskräfte über den Transfer von Industrie 4.0 in die Bevölkerung wissen sollten
  • 31:00 – 33:58 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 33:58 – 34:20 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Anja Simon):
https://www.linkedin.com/in/anja–simon/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#60 Online Marketing & Nachhaltigkeit — mit Philipp von Hilgers

#60 Online Marketing & Nachhaltigkeit — mit Philipp von Hilgers

Warum braucht es Ad-Verification und die Messung des CO2-Verbrauchs bei Marketing- und Werbekampagnen?

Über zwei Herausforderungen, die laut Jan Veira aktuell für Unternehmen besonders relevant sind (Digitalisierung und Dekarbonisierung), spricht er in dieser Folge mit Philipp von Hilgers, dem Mitgründer und Geschäftsführer von Mitrix, ein Unternehmen spezialisiert auf das Thema AdVerification, das mittlerweile zu DoubleVerify gehört. Heute ist er bei DoubleVerify als Vice President Enterprise Sales tätig. Philipp von Hilgers erklärt zu Beginn der Folge, was man überhaupt unter Ad-Verification versteht. Er führt in den sogenannten Ad-Tech-Stack ein und erläutert wie Online Marketing funktioniert. Dabei geht er auch auf die Veränderungen des Marketings durch die Digitalisierung in den letzten Jahren ein und tauscht sich mit Jan Veira darüber aus, warum heute Automatisierung beim Thema Werbeplatzierung und Erfolgsmessung nicht mehr wegzudenken sind. Was hat das alles nun mit Nachhaltigkeit zu tun? In der Podcastfolge geht Philipp von Hilgers darauf ein, wie Online-Marketing einerseits den CO2-Fußabdruck verringern kann, durch erhöhte Servernutzung aber auch wieder erhöht. Welche Wege es gibt, um den konkreten CO2-Verbrauch von Marketing-Kampagnen zu messen, erfahren die Hörer*innen ebenfalls in dieser Folge.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:21 Einführung in das Thema
  • 02:21 – 03:41 Vorstellung Philipp von Hilgers
  • 03:41 – 08:50 Was versteht man unter Ad-Verification und Ad-Tech-Stack?
  • 08:50 – 17:44 Warum braucht es für eine zielsichere und messbare Werbeplatzierung Automatisierungen und wie funktionieren sie?
  • 17:44 – 29:08 Warum ist Online Marketing Fluch und Segen zugleich, wenn es um Nachhaltigkeit geht?
  • 29:08 – 33:38 Wie kann man den CO2-Verbrauch von Marketing-Kampagnen messen?
  • 33:38 – 37:27 Dinge, die Führungskräfte über Online Marketing & Nachhaltigkeit wissen sollten
  • 37:27 – 40:37 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 40:37 – 40:59 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Philipp von Hilgers):
https://www.linkedin.com/in/philipp-von-hilgers-01b65736/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#59 Verantwortung & Digitalisierung — mit Christoph Holz

#59 Verantwortung & Digitalisierung — mit Christoph Holz

 

Wie digitale Transformatoren mit ihrer Verantwortung umgehen (sollten)

“Digitalisierung ist die Rache der Nerds” – Was hat es mit dieser Aussage auf sich? Das hat Jan Veira in dieser Podcastfolge Christoph Holz gefragt. Der Informatiker und Raumfahrttechniker, der heute als Start-up-Gründer, Silicon-Valley-Entrepreneur, Angel-Investor und Speaker tätig ist, spricht mit Jan Veira darüber, wie sich die Rolle von Informatiker*innen durch die Digitalisierung in den letzten Jahren verändert hat. In diesem Zusammenhang diskutieren die beiden auch, wie dadurch den sog. “Nerds” immer mehr Verantwortung übertragen wird und wie sie dieser gerecht werden können. Auch Ethik in der Digitalisierung ist Thema dieser Folge – insbesondere erhalten die Zuhörer*innen einen Einblick, wie sich das Thema in den nächsten Jahren entwickeln könnte. Warum wir den digitalen Transformatoren und Nerds vertrauen müssen, wie diese über ihre Verantwortung nachdenken sollten und warum Lernen in den nächsten Jahren für uns alle noch wichtiger wird, erfahren die Hörer*innen in dieser Podcastfolge.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:22 Einführung in das Thema
  • 02:22 – 04:10 Vorstellung Christoph Holz
  • 04:10 – 05:16 „Digitalisierung ist die Rache der Nerds“ – wie ist dieses Zitat einzuordnen?
  • 05:16 – 10:40 Warum ist Digitalisierung so disruptiv und anders als das, was wir bisher gemacht haben?
  • 10:40 – 15:35 Wie sollten wir in dieser Gemengelage über Verantwortung nachdenken?
  • 15:35 – 19:01 Wie kann man als digitaler Gestalter seiner Verantwortung gerecht werden?
  • 19:01 – 21:55 Wo wird heute schon verantwortungsvoll mit Digitalisierung umgegangen?
  • 21:55 – 26:56 Wie wird sich in den nächsten 5-10 Jahren Verantwortung und Ethik im Bereich Digitalisierung entwickeln?
  • 26:56 – 28:15 3 Dinge, die Führungskräfte über Digitalisierung und Verantwortung wissen sollten
  • 28:15 – 29:48 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 29:48 – 30:10 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Christoph Holz):
https://www.linkedin.com/in/christophholz/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#58 New Work und Digitalisierung in einem Familienunternehmen — mit Philip Hitschler-Becker

#58 New Work und Digitalisierung in einem Familienunternehmen — mit Philip Hitschler-Becker

Wie Digital Marketing, eine flexible Arbeitskultur und digitale Prozesse einen Mittelständer zukunftsfähig machen

In Folge 58 bekommen die Hörer*innen nahbare Einblicke in die digitale Reise des mittelständischen Süßwaren-Unternehmens Hitschler (Hitschies). Jan Veira spricht darüber mit Philip Hitschler-Becker, der 2017 das Familienunternehmen in 4. Generation übernommen hat. Er hat seitdem zahlreiche Digitalisierungsprojekte durchgeführt und auch eine Arbeitskultur im Sinne von New Work etabliert. Er erzählt Jan von den Höhen und Tiefen dieser digitalen Tranformation und geht dabei besonders darauf ein, wie er digitales Marketing betreibt und priorisiert. Warum für Philip Hitschler-Becker die Digitalisierung erst abgeschlossen ist, wenn er vom Handy aus das Unternehmen steuern kann, wie er zu den aktuellen Herausforderungen, Digitalisierung, Dekarbonisierung, demographischer Wandel steht und welche Rolle Weiterbildung in seinem Unternehmen spielt, das erfahren die Zuhörer*innen in diesen 25 Minuten.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:33 Einführung in das Thema
  • 01:33 – 02:33 Vorstellung Philip Hitschler-Becker
  • 02:33 – 05:46 Wo stand das Unternehmen in Sachen New Work und Digitalisierung, als Philip Hitschler-Becker das Unternemen übernommen hat?
  • 05:46 – 10:07 Digitales Marketing – Was ist hier bei Hitschies passiert und wohin geht die Reise?
  • 10:07 – 13:34 Was waren die größten Herausforderungen der Digitalisierungsprojekte bei Hitschies?
  • 13:34 – 16:08 Was sind die größten Erfolge und Veränderung im Bereich New Work und Digitalisierung der letzten Jahre bei Hitschies?
  • 16:08 – 16:50 Wie geht man in der Produktion an die Digitalisierung heran?
  • 16:50 – 19:41 Welche Trends und Herausforderungen kommen auf die Branche und die Wirtschaft zu?
  • 19:41 – 22:47 Welche Rolle spielt Weiterbildung und Lebenslanges Lernen?
  • 22:47 – 23:36 3 Dinge, die Führungskräfte über Digitalisierung, New Work und Mittelstand wissen sollten
  • 23:36 – 25:12 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 25:12 – 25:32 Outro

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Philip Hitschler-Becker):
https://www.linkedin.com/in/philip-hitschler-becker-09588b91/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#57 Geschäftsreisemanagement digitalisieren — mit Götz Reinhardt

#57 Geschäftsreisemanagement digitalisieren — mit Götz Reinhardt

Wie Mitarbeiter*innen flexibler und nachhaltiger reisen am Beispiel SAP Concur

Ein Praxisbeispiel aus der Digitalisierung gibt es in dieser Podcastfolge zu hören: Jan Veira spricht mit Götz Reinhardt, Managing Director Mittel- und Osteuropa bei SAP Concur, über digitales Geschäftsreisemanagement. Anhand der 4 Faktoren, die für das Geschäftsreisemanagement wichtig sind (Produktivität, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Mobilität), erklärt Götz Reinhardt, wie Unternehmen mithilfe eines umfassenden, digitalen Tools ihren Mitarbeiter*innen mehr Flexibilität und Eigenverantwortung im Sinne von New Work übertragen und gleichzeitig nachhaltiger und kostengünstiger Geschäftsreisen abwickeln. Jan Veira diskutiert in der Folge mit Götz Reinhardt, wie sich die Wichtigkeit von Geschäftsreisen während und nach der Covid-19-Pandemie verändert hat und welche Digitalisierungsmöglichkeiten es in Zukunft in dem Feld noch gibt.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:56 Einführung in das Thema
  • 01:56 – 04:39 Vorstellung Götz Reinhardt
  • 04:39 – 10:28 Was ist Geschäftsreisemanagement und wie digitalisiert man das?
  • 10:28 – 17:18 Welchen Einfluss hatte Covid-19 auf das Geschäftsreisemanagement – insbesondere bei SAP Concur?
  • 17:18 – 22:50 4 Faktoren für Geschäftsreisen (Produktivität, Nachhaltigkeit, Flexibilität, Mobilität)
  • 22:50 – 25:40 Was ist in Zukunft noch im digitalen Geschäftsreisemanagment möglich?
  • 25:40 – 27:19 Warum macht das noch nicht jedes Unternehmen?
  • 27:19 – 28:59 3 Dinge, die Führungskräfte über digitales Geschäftsreisemanagement wissen sollten
  • 28:59 – 32:22 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 30:00 – 30:23 Outro

Empfehlungen

1. Leseempfehlung zum Thema Nachhaltigkeit und Nudging: „The Little Book of Green Nudges“ ein Guide vom UN Environment Programme für Universitäten.
https://www.unep.org/explore-topics/education-environment/what-we-do/little-book-green-nudges

2. SAP Concur Blog. Hier finden sich alle Themen rund um Geschäftsreisen und Digitalisierung.
https://www.concur.de/blog

3. IDC-Studie Cloudbasierte T&E-Anwendungen
https://www.concur.de/blog/article/sap-concur-fuehrend-bei-travel-und-expense

4. Global Business Traveler Report
https://www.concur.de/resource-center/reports/wakefield-business-traveler-report-2023-befragung-von-geschaeftsreisenden

Weitere Infos zum Gast (Götz Reinhardt):
https://www.linkedin.com/in/goetz-reinhardt/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#56 Künstliche Intelligenz in der Bildung — mit Joachim Giese

#56 Künstliche Intelligenz in der Bildung — mit Joachim Giese

 

Wie revolutionieren ChatGPT und Co. Bildungsunternehmen?

Jan Veira hat diesmal einen Gast aus dem Bildungsbereich, der sich intensiv damit auseinandersetzt, welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf die (berufliche) Bildung hat. Joachim Giese hat vor über 15 Jahren als Standortleiter bei der WBS Gruppe begonnen und ist heute dort CEO. War die WBS Gruppe am Anfang noch ein sehr klassischer Bildungsanbieter mit Präsenzschulungen, so hat sie ihr Angebot in den letzten anderthalb Jahrzehnten auf digitale, virtuelle und jetzt auch dreidimensionale Klassenzimmer umgestellt. Aktuell wird daran gearbeitet, wie ChatGPT und Co. sowohl für das Lernen an sich aber auch für die Kurserarbeitung genutzt werden können. Und genau darüber spricht Joachim Giese im Podcast mit Jan Veira. Die beiden tauschen sich darüber aus, welche Veränderungen durch KI auf die Bildungsbranche zukommen und was dies insbesondere für die Prozesse der Contenterstellung und die damit verbundene Rollen und Kompetenzen der Mitarbeitenden bedeuten kann. In der Folge geben die beiden praxisnahe Einblicke in die Potenziale der KI in der Bildung und stellen Handlungsfelder, Szenarien und Veränderungen in Bezug auf KI in den Raum, die noch ungewiss sind, aber in Zukunft möglich wären. 

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 02:44 Einführung in das Thema
02:44 – 04:21 Vorstellung Joachim Giese
04:21 – 06:38 Inwieweit sind ChatGPT & Co. ein Gamechanger in der Bildung?
06:38 – 09:13 Welche Veränderungen kommen auf Bildungsunternehmen durch KI zu?
09:13 – 19:39 Wie ändert sich Prozesse der Kurserstellung und was sind daran Chancen und Herausforderungen?
19:39 – 24:03 Inwiefern verändert sich durch KI auch das “Was” gelernt werden soll?
24:03 – 27:44 Was könnten in den nächsten Jahren Handlungsfelder sein, die von der KI geprägt und verändert werden?
27:44 – 29:39 Wie verändert KI die Rollen und Kompetenzen in Bildungsunternehmen?
29:39 – 30:22 3 Dinge, die Führungskräfte über Künstliche Intelligenz in der Bildung wissen sollten
30:22 – 32:32 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
32:32 – 32:54 Outro

 

Empfehlungen:

Weitere Infos zum Gast (Joachim Giese):
https://www.linkedin.com/in/joachim-giese-21941037/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#55 (Digitale) B2B-Plattformen und Ecosysteme — mit Hans Michael Krause

#55 (Digitale) B2B-Plattformen und Ecosysteme — mit Hans Michael Krause

 

Wie Bosch Rexroth mit seiner Plattform Mehrwert für alle Beteiligten schafft.

In Folge 55 hat Jan Veira Hans Michael Krause zu Gast. Hans Michael Krause hat als Director Ecosystem ControlXWorld bei Bosch Rexroth die stetig wachsende digitale Plattform rund um ControlX und das derzeit 73 Partner umfassende Ecosystem mitaufgebaut. In der Podcastfolge erklärt er die Unterschiede zur klassischen Wertschöpfungskette und wie durch Plattformen Wert für alle Beteiligten entstehen kann. Im weiteren Verlauf des Gesprächs gehen Jan Veira und Hans Michael Krause auch näher auf Erfolgsfaktoren von Ecosystemen ein und sprechen über mögliche Gründe dafür, warum einige B2B Ecosysteme in den vergangenen Jahren gescheitert sind. In diesem Zusammenhang erklärt Herr Krause auch, warum man sich entweder ganz oder gar nicht diesem Thema annehmen sollte und wann eine Plattform-Gründung oder wann eine Plattform-Beteiligung Sinn macht. Die Hörer*innen erhalten Einblicke in die Highlights beim Aufbau eines Ecosystems und erfahren, wie sie auch in der Anfangsphase mit wenigen Partnern Mehrwert durch eine digitale Plattform schaffen können.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 02:08 Einführung in das Thema
  • 02:08 – 03:26 Vorstellung Hans Michael Krause
  • 03:26 – 05:38 Was ist eine Plattform, ein Ecosystem?
  • 05:38 – 08:00 Was ist der Unterschied zur Wertschöpfungskette?
  • 08:00 – 10:58 Wie kann mit Plattformen Wert für alle Beteiligten entstehen?
  • 10:58 – 15:10 Wodurch werden Plattformen und Ecosysteme erfolgreich und warum scheitern manche?
  • 15:10 – 17:19 Wie schafft man es, auch ganz am Anfang mit wenigen Partnern Mehrwert zu schaffen?
  • 17:19 – 18:50 Warum man sich entweder gar nicht oder mit vollem Einsatz dem Thema Plattform widmen sollte
  • 18:50 – 21:33 Wie entscheidet man sich, ob man Betreiber oder lieber Teil eines Ecosystems werden will?
  • 21:33 – 24:37 Was waren für Hans Michael Krause die Highlights beim Aufbau des Ecosystems?
  • 24:37 – 27:09 3 Dinge, die Führungskräfte über digitalen Stress wissen sollten
  • 27:09 – 30:00 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
  • 30:00 – 30:23 Outro

Empfehlungen:

  • Buch Platform Revolution: Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy―and How to Make Them Work for You by Geoffrey G. Parker | Goodreads
  • The Platform Navigator vom Bosch IOT Lab: The Platform Navigator – Bosch IoT Lab (iot-lab.ch)
  • Buch Winning the right game von Ron Adner: Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World by Ron Adner | Goodreads
  • Buch Ecosystemize your Business: ECOSYSTEMIZE YOUR BUSINESS: How to succeed in the new economy of collaboration by Julian Kawohl | Goodreads
  • Plattform.Macher Community: Plattformmacher-Tage (plattformmachertage.de)

Weitere Infos zum Gast (Hans Michael Krause):

https://www.linkedin.com/in/hansmichaelkrause/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):

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INDUSTRIAL SECURITY THREAT RANSOMWARE: WHAT CAN YOU DO NOW?

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Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.

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