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#76 KI-bedingte Innovation – Use Cases in der Produktion — mit Prof. Dr. Jürgen Grotepass

2024-04-25 Keine Kommentare

#76 KI-bedingte Innovation – Use Cases in der Produktion — mit Prof. Dr. Jürgen Grotepass

Mehrwert mit KI-Innovation schaffen

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Jürgen Grotepass über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktion. Sie diskutieren, wie das Teilen von Daten in einer Wertschöpfungskette funktioniert und welche neue Dimension KI bringt. Sie sprechen auch über KI als Assistent des Menschen bei der Optimierung von Produktion und Supply Chain und das Potenzial von KI in der Qualitätssicherung. Prof. Dr. Grotepass gibt Tipps, wie KMUs den Einsatz von KI starten können, um die großen vorhandenen Potentiale zu heben. Sie sprechen auch über Risiken und Einschränkungen, die es zu beachten gilt, wie Regulierung, die Notwendigkeit für Mitarbeiter*innen, mehr Wissen und Kompetenz zur KI zu erlangen, und die Erklärbarkeit von KI. Schließlich diskutieren sie, was KMUs davon abhält, in KI zu investieren, und fassen drei Gedanken zu KI in der Produktion zusammen. In der Folge werden vielseitige Beispiele vorgestellt, wie KI in der Produktion Mehrwert schafft. Beispiele umfassen sowohl Anwendungen von ChatGPT im Kontext der Produktionssteuerung als auch Anwendungen wie Manufacturing as a Service. Projekte wie die Industrie 4.0 Plattform und auch die neuen digitalen Datenräume wie CATENA-X spielen in der Folge eine wichtige Rolle. Auch Regulierung und deren Auswirkung auf die Produktion spielen eine wichtige Rolle.

Timeline:

00:00 – 00:28 Intro
00:28 – 00:59 Einführung in das Thema
00:49 – 03:35 Vorstellung Prof. Dr. Jürgen Grotepass
03:35 – 07:08 Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von KI in der Produktion
07:08 – 10:25 Wie funktioniert das Teilen von Daten in einer Wertschöpfungskette und welche neue Dimension bringt KI?
10:25 – 13:05 KI als Assistent des Menschen bei der Optimierung von Produktion und Supply Chain
13:05 – 18:34 Das Potenzial von KI in der Qualitätssicherung
18:34 – 21:05 Wie starte ich als KMU den Einsatz von KI, um die großen vorhandenen Potentiale zu heben?
21:05 – 26:02 Risiken und Einschränkungen die es zu beachten gilt: Regulierung, Mitarbeiter*innen brauchen mehr Wissen & Kompetenz zur KI und Erklärbarkeit von KI
26:02 – 28:11 Was hält KMUs davon ab, in KI zu investieren?
28:11- 29:15 Drei zusammenfassende Gedanken zu KI in der Produktion
29:15 – 30:22 Empfehlungen zum Weiterlesen und -hören
30:22 – 30:44 Outro

Empfehlungen:

ZVEI Arbeitskreis „Künstliche Intelligenz in der industriellen Automation“
https://www.zvei.org/verband/fachverbaende/fachverband-automation/artificial-intelligence-in-industrial-automation

„Smart Factory Live“ – der Podcast der Smart Factory Kaiserslautern
https://www.smartfactory.de/podcasts-2024/

Weitere Informationen zum Gast (Prof. Dr. Jürgen Grotepass)

https://www.linkedin.com/in/juergen-grotepass/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#75 KI-bedingte Innovation im Produktionsumfeld — mit Christopher Ganz

2024-04-11 Keine Kommentare

#75 KI-bedingte Innovation im Produktionsumfeld — mit Christopher Ganz

Potentiale & Herausforderungen

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts, ist Christopher Ganz zu Gast und es geht um das spannende Thema künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion. Jan Veira diskutiert mit seinem Gast, warum es aktuell so einen großen Hype um KI gibt und welche Anwendungen in der Produktion die größten Potentiale versprechen. Dabei werden die besonderen Anforderungen und Herausforderungen erörtert, die KI in der Produktion mit sich bringt. Die Relevanz von KI in verschiedenen Bereichen der Produktion, von der Produktionsplanung über die Produktionssteuerung bis hin zur Qualitätskontrolle und KI in Produkten oder für Services, wird ebenfalls besprochen. Es wird betont, dass KI-basierte Innovationen immer vom Nutzer und Mehrwert her gedacht werden müssen und Unternehmen KI-Kompetenz und Wissen im eigenen Unternehmen aufbauen sollten. Es werden auch Möglichkeiten zur Bewertung des Return-on-Invest und Nutzens von KI in der Produktion diskutiert und Beispiele für erfolgreiche Nutzung von KI in verschiedenen Bereichen der Produktion gegeben. Ein zentraler Gedanke der Diskussion ist, dass es nicht um KI gehen sollte nur um KI zu nutzen, sondern immer der Mehrwert für das Unternehmen im Mittelpunkt stehen muss. Sowohl die Nutzung von KI in der Produktion, als auch in der Produktentwicklung und sogar in der Produktionsplanung werden diskutiert.

Timeline:

00:00 – 00:28 Intro
00:28 – 01:29 Einführung in das Thema
01:29 – 05:05 Vorstelliung Christopher Ganz
05:05 – 08:05 Warum gibt es derzeit so einen Hype um Künstliche Intelligenz?
08:05 – 11:53 Welche Potenziale hat KI in der Produktion und warum gibt es besondere Anforderungen & Herausforderungen?
11:53 – 12:56 Die Relevanz von KI von der Produktionsplanung über die Produktionssteuerung bis hin zur Qualitätskontrolle und KI in Produkten oder für Dienstleistungen
12:56 – 15:47 Anforderungen an KI in der Produktion und Unterschiede zu B2C Märkten
15:47 – 19:04 KI-basierte Innovation muss immer vom Nutzer und Mehrwert her gedacht werden – wie geht man vor?
19:04 – 20:35 Unternehmen sollten KI-Kompetenz und -Wissen im eigenen Unternehmen aufbauen
20:35 – 24:00 Wie bewerte ich den Return-on-Investment und den Nutzen von KI in der Produktion?
24:00 – 26:44 Beispiele für den erfolgreichen Einsatz von KI in der Qualitätskontrolle, Produktionssteuerung und Produktentwicklung
26:44 – 29:00 KI in der Produktion 3 Aspekte zum Merken
29:00 – 30:37 Empfehlungen zum Weiterlesen
30:37 – 31:26 Outro

Empfehlungen:

KI-Kompass:
https://www.ulrichsendler.de/der-ki-kompass-ist-im-handel/

SwissCognitive:
https://swisscognitive.ch/

Weitere Informationen zum Gast (Christopher Ganz):

https://www.linkedin.com/in/christopher-ganz/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#74 Nachhaltigkeit 2024 -Eine Bestandsaufnahme — mit Andreas Maslo

2024-03-21 Keine Kommentare

#74 Nachhaltigkeit 2024 -Eine Bestandsaufnahme — mit Andreas Maslo

Technologie & Innovation als Lösung

In der neuesten Folge des Podcasts Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Andreas Maslo über das Thema Nachhaltigkeit im Jahr 2024. Sie diskutieren den aktuellen Status und Ausblick, die globale Perspektive und die Rolle von Nachhaltigkeit in global vernetzten Lieferketten. Sie sprechen auch über die Regulierungen im Bereich Nachhaltigkeit und deren Auswirkungen auf Unternehmen, sowie die Notwendigkeit, Daten zu erfassen und nachzuweisen, um Nachhaltigkeit nachweisen zu können. Dabei spielt die Wesentlichkeitsanalyse eine wichtige Rolle. Die beiden betonen, warum jedes Unternehmen die wichtigsten Maßnahmen umsetzen muss, sei es im Bereich CO2-Reduktion oder Arbeitnehmerschutz, und warum eine saubere Fakten- und Datenbasis die Grundlage für wirklich nachhaltige Entscheidungen ist. Sie diskutieren auch, wie SaaS-Lösungen helfen können, Daten für nachhaltige Entscheidungen zu sammeln, und warum die sehr breit angelegten Nachhaltigkeitsberichte und das dazugehörige Reporting „Datengold“ sind. Es werden Praxisbeispiele für Mehrwert und Nutzen nachhaltiger Transformation vorgestellt und ein Praxistipp gegeben, wie man die nachhaltige Transformation jetzt starten kann, aber technologisch unterstützt. Schließlich sprechen sie darüber, warum sich einige Unternehmen, insbesondere KMU, aufgrund der Komplexität des Themas noch schwer mit Nachhaltigkeit tun, und welche Stärken der Mittelstand im Bereich Nachhaltigkeit hat. Die beiden diskutieren auch viel darüber, dass viele Unternehmen vom Reden zum „Tun“ gekommen sind. Eine große Rolle hierfür spielen extrinsische Faktoren: Regulatorische Anforderungen, aber auch Anforderungen von Kunden oder der Lieferkette und für die Finanzierung von Unternehmen. Außerdem wird dargestellt, wie Regulierung hilft, klare Richtlinien vorzugeben und eine Vergleichbarkeit über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg zu schaffen.

Timeline:

00:00 – 00:28 Intro
00:28 – 01:42 Einführung in das Thema
01:42 – 04:29 Vorstellung Andreas Maslo
04:29 – 07:27 Status & Ausblick: Nachhaltigkeit im Jahr 2024
07:27 – 09:35 Die globale Perspektive: Nachhaltigkeit spielt nicht nur in Deutschland eine große Rolle, sondern überall in global vernetzten Lieferketten
09:35 – 11:52 Welche Regulierungen gibt es im Bereich Nachhaltigkeit und wie wirken sie sich auf Unternehmen aus?
11:52 – 13:29 Welche Daten muss ich erfassen und nachweisen, um Nachhaltigkeit nachweisen zu können? Welche Rolle spielt dabei die Materialitätsanalyse?
13:29 – 15:00 Warum jedes Unternehmen die wichtigsten Maßnahmen umsetzen muss, sei es im Bereich CO2-Reduktion oder Arbeitnehmerschutz.
15:00 – 17:15 Warum eine saubere Fakten- und Datenbasis die Grundlage für wirklich nachhaltige Entscheidungen ist und warum Nachhaltigkeit heute ein Top-Management-Thema ist.
17:15 – 20:07 Technologie für Nachhaltigkeit: Wie SaaS-Lösungen helfen können, Daten für nachhaltige Entscheidungen zu sammeln
20:07 – 21:34 Warum die sehr breit angelegten Nachhaltigkeitsberichte und das dazugehörige Reporting „“Datengold““ sind.
21:34 – 23:27 Praxisbeispiele für Mehrwert und Nutzen nachhaltiger Transformation
23:37 – 24:24 Praxistipp: Nachhaltige Transformation jetzt starten, aber technologisch unterstützt
24:24 – 26:31 Warum sich einige Unternehmen, insbesondere KMU, aufgrund der Komplexität des Themas noch schwer mit Nachhaltigkeit tun
26:31 – 27:52 Die großen Stärken des Mittelstands im Bereich Nachhaltigkeit
27:52 – 28:36 Nachhaltigkeit: 3 Schritte zur Umsetzung
28:36 – 29:49 Empfehlung zum Weiterlesen / Weiterhören
29:49 – 30:11 Outro

Empfehlungen

Podcast „Gewinne Zukunft“ mit Zackes Brustig
https://gewinnezukunft.podigee.io/episodes

Podcast „Auf und ab“ mit Chris Surel
https://www.podcast.de/podcast/3267925/auf-up

Buch „Reinventing organization“ from Frederic Laloux
https://timbooktu-ammersee.de/shop/item/9783800649136/reinventing-organizations-von-frederic-laloux-gebundenes-buch

Weitere Informationen zum Gast (Andreas Maslo):

https://www.verso.de
https://www.linkedin.com/in/andreasmaslo/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#73 Digitalisierung und Autos — mit Andreas Form

2024-03-07 Keine Kommentare

#73 Digitalisierung und Autos — mit Andreas Form

Was der Wandel für die Automobilindustrie bedeutet

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts spricht Jan Veira mit Andreas Form, Automobilexperte und Partner bei Kearney, über die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Automobil. Sie diskutieren, wie die Digitalisierung das Produkt Auto verändert und neue Möglichkeiten für das Management des Fahrzeugs, neue Anwendungen für Fahrt-Planung und das eigentliche Fahren sowie viel Neues im Bereich Infotainment schafft. Neue Trends gehen sogar dahin, Aspekte der Arbeitsplatzgestaltung und der Gesundheit im Auto zu berücksichtigen. Ganz zentral bei diesen Innovationen sind Kundenwünsche und Kundenanforderungen. Sie sprechen auch darüber, warum sich traditionelle Automobil-OEMs mit Innovationen schwer tun und wie digitale Innovationen einen anderen Entwicklungszyklus haben als traditionelle Autos. Sie diskutieren auch die Rolle von Unternehmenskultur und Mindset für digitale Innovationen und die nächsten Innovationen wie Generative KI, Optimierung von KI, autonomes Fahren und Co. Schließlich werfen sie einen Blick auf die globale Sicht und die Herausforderungen für europäische Hersteller im globalen Markt sowie die Rolle, die eine drohende Deglobalisierung spielen könnte.

Timeline:

00:00 – 00:28 Intro
00:28 – 02:03 Einführung in das Thema
02:03 – 04:10 Vorstellung Andreas Form
04:10 – 07:21 Wie verändert die Digitalisierung das „Produkt“ Automobil?
07:21 – 08:24 Warum sind diese Entwicklungen und Trends eine Herausforderung für die Automobilhersteller?
08:24 – 09:51 Warum tun sich gerade die traditionellen Automobil-OEMs diese Innovationen mit diesen Innovationen so schwer?
09:51 – 13:08 Warum haben digitale Innovationen einen anderen Entwicklungszyklus haben als traditionelle Autos und wie muss ich das als Hersteller strategisch berücksichtigen?
13:08 – 16:12 Warum ist digitale Innovation eine große Herausforderung für traditionelle Unternehmen?
16:12 – 18:05 Die Rolle von Unternehmenskultur und Mindset für digitale Innovationen
18:05 – 22:43 Die nächsten Innovationen: Generative KI, Optimierung von KI, autonomes Fahren & Co.
22:43 – 26:40 Die globale Sicht: Was sind die Herausforderungen für europäische Hersteller im globalen Markt und welche Rolle kann eine drohende Deglobalisierung spielen?
26:40 – 28:50 Digitalisierung & Auto: 3 Aspekte zum Merken
28:50 – 31:02 Empfehlung zum Weiterlesen / Weiterhören
31:02 – 31:25 Outro

Empfehlungen:

Elon Musk: Die Biografie von Walter Isaacoson
https://www.amazon.de/-/en/Walter-Isaacson/dp/3570104842

Quality Land von Marc-Uwe Kling
https://www.amazon.de/-/en/Marc-Uwe-Kling/dp/3548291880

Quality Land 2.0 von Marc-Uwe Kling
https://www.amazon.de/-/en/Marc-Uwe-Kling/dp/3548064817

Weitere Informationen zum Gast (Andreas Form):

https://www.kearney.com/about/people/bio/andreas-form
https://www.linkedin.com/in/andreasform

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#72 Hyperconvergence in der Produktion — mit Jens Müller

2024-02-22 Keine Kommentare

#72 Hyperconvergence in der Produktion — mit Jens Müller

Wie Daten & digitale Zwillinge die Produktion von morgen ermöglichen

In dieser Folge von Digital4Leaders empfängt Jan Veira Jens Müller, CEO von Ascon Systems, um über Hyperconvergence in der Produktion zu sprechen.

Jens teilt sein Wissen und betont die Bedeutung von Hyperconvergence für die Industrie. Der Podcast erklärt, was Hyperconvergence ist, warum es für Deutschland dringlich ist und wie es die Produktion entlang des gesamten Lebenszyklus neu gestalten kann.
Die beiden diskutieren die Vorteile und Potenziale von Hyperconvergence, darunter Agilität, Effizienz, Transparenz und Resilienz. Sie sprechen auch darüber, was technisch getan werden muss, um Hyperconvergence in der Produktion zu ermöglichen, und geben Empfehlungen, wie man es einführen kann.

Diese Folge von Digital4Leaders bietet sowohl Experten als auch Neueinsteigern einen fundierten Einblick, wie die Digitalisierung in der Produktion Mehrwert schafft, wie Daten und digitale Zwillinge die Produktivität steigern und welche neuen Anwendungsfelder sich daraus für die Industrie ergeben.

Timeline:

00:00 – 00:28 Intro
00:28 – 02:05 Einführung in das Thema
02:05 – 05:58 Vorstellung Jens Müller und Ascon Systems
05:58 – 13:21 Warum braucht die Industrie Hyperconvergence und was ist das?
13:21 – 17:45 Warum Hyperconvergence für Deutschland (im internationalen Vergleich) so dringlich, aber auch eine besonders große Herausforderung ist
17:45 – 22:27 Was muss ich technisch tun um Hyperconvergence zu ermöglichen?
22:27 – 25:05 Wie kann ich mit Hyperconvergence die Produktion über den gesamten Lebenszyklus digital neu denken und gestalten?
25:05 – 28:17 Vorteile und Potenziale von Hyperconvergence: Agilität, Effizienz, Transparenz und Resilienz
28:17 – 34:00 Was muss ich tun um Hyperconvergence einzuführen?
34:00 – 35:51 Hyperconvergence: 3 Aspekte zum merken
35:51 – 37:35 Empfehlung zum Weiterlesen
37:45 – 37:57 Outro

Empfehlungen:

Hyperconverged Infrastructure Data Centers: Demystifying Hci (Networking Technology) von Sam Halabi – https://www.amazon.de/dp/1587145103

Weitere Informationen zum Gast (Jens Müller):

https://www.linkedin.com/in/jensmueller

https://www.ascon-systems.de

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#71 IT Asset Management — mit Alexander van der Steeg

2024-02-01 Keine Kommentare

#71 IT Asset Management — mit Alexander van der Steeg

Weit mehr Potential als nur Assets in der IT erfassen

In dieser Folge von Digital4Leaders empfängt Jan Veira Alexander van der Steeg von EntekSystems, um über IT Asset Management (ITAM) zu sprechen. Alexander teilt sein Wissen und betont die Bedeutung von IT Asset Management für moderne Unternehmen. Der Podcast erklärt, wie IT Asset Management funktioniert und zeigt spannende Anwendungsfälle. Jan und sein Gast diskutieren, wie wertvolle Informationen aus dem IT Asset Management einen Mehrwert für Unternehmen schaffen.

Die beiden diskutieren Praxisbeispiele aus dem öffentlichen Sektor sowie aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Sie diskutieren auch zukünftige Trends und technische Innovationen im ITAM, einschließlich KI-gestützter Datenanalyse, Integration mit IT Service Management (ITSM) und der Verbindung von IT- und Betriebstechnologien.

Der Podcast bietet sowohl Experten als auch Neueinsteigern einen fundierten Einblick in ITAM und unterstreicht dessen Bedeutung und Anwendungsbereiche in verschiedenen Geschäftsumfeldern.“

Timeline:

00:00 – 00:28 Intro
00:27 – 02:06 Einführung in das Thema
02:06 – 04:29 Vorstellung Alexander van der Steeg und EntekSystems
04:29 – 06:25 Was ist IT Asset Management?
06:25 – 08:53 Warum brauche ich IT Asset Management?
08:53 – 12:47 Wie funktioniert IT Asset Management heute und welche Anwendungsfälle gibt es?
12:47 – 14:58 Mehrwert schaffen mit den Informationen aus dem IT Asset Management breitstellt
14:58 – 20:47 Use Case „Öffentlicher Dienst und Verwaltung“ – was läuft gut und wo gibt es noch Probleme
20:47 – 22:35 Use Case „KMUs“ – Stand der Digitalisierung und Umsetzung von IT Asset Management
22:35 – 25:27 Ausblick: Trends und neue technische Entwicklungen im Bereich IT Asset Management (KI-basierte Datenerkennung und -analyse, Verzahnung mit ITSM, Vernetzung IT/OT)
25:27 – 27:17 IT Asset Management: Was man wissen sollte
27:18 – 28:38 Empfehlung zum Weiterhören
28:38 – 29:01 Outro

Empfehlungen:
Podcast „Unf*ck your data“ von Christian Krug – https://www.podcast.de/podcast/3205908/unfck-your-data

Weitere Informationen zum Gast (Alexander van der Steeg):
https://www.linkedin.com/in/alexander-van-der-steeg

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#70 Supply Chain Digitalisierung — mit Dr. Sebastian Smerat

2024-01-17 Keine Kommentare

#70 Supply Chain Digitalisierung — mit Dr. Sebastian Smerat

Use case „Materials-as-a-Service“

Jan Veira begrüßt in dieser Folge von Digital4Leaders Dr. Sebastian Smerat von thyssenkrupp Materials Services. Dr. Smerat ist CEO Operating Unit Smart Services und hat bei thyssenkrupp Material Services eine Reihe von digitalen Lösungen im Bereich Digital Supply Chain aufgebaut. Beide diskutieren darüber, dass Transparenz in Lieferketten in Zeiten globaler Lieferketten wichtiger denn je ist. Die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine oder die aufsehenerregende Störung des Suezkanals durch ein havariertes Schiff sind prominente Beispiele dafür. Dr. Sebastian Smerat erläutert anhand von Beispielen, wie Daten genutzt werden können, um Lieferketten zu optimieren und das globale und nicht nur das lokale Optimum zu finden. Der Slogan „bits will replace tons“ steht dabei im Vordergrund und deutet die vielfältigen Möglichkeiten an. Er erklärt auch, wie Lösungen gemeinsam mit den Kunden entwickelt werden. Jan Veira diskutiert mit seinem Gast auch über die Chancen der Digitalisierung für KMU, neue Rollen in komplexen Lieferketten einzunehmen. Dabei geht es insbesondere auch um die Rolle von Plattformen und Ökosystemen.

Timeline:

00:00 – 00:27 Intro
00:27 – 02:18 Einführung in das Thema
02:18 – 05:25 Vorstellung Dr. Sebastian Smerat und thyssenkrupp Material Services
05:25 – 8:33 Herausforderungen und Ineffizienzen in Lieferketten und die Rolle von Daten
8:33 – 10:35 Wie können Daten genutzt werden, um die Supply Chain (global) zu optimieren?
10:35 – 12:50 Praxisbeispiele für die Nutzung von Daten in Supply Chains
12:50 – 16:15 Innovationsprozess zur Entwicklung neuer Lösungen gemeinsam mit Kunden
16:15 – 17:14 Zielgruppen für Supply Chain Optimierungslösungen
17:14 – 21:15 Auswirkungen auf die Rolle von KMUs in Supply Chains und Chancen durch Ecosysteme und Plattformen
21:15 – 25:07 Bereitschaft des Marktes für neue Lösungen
25:07 – 27:36 Ausblick: Innovationen inkl. Einfluss von KI und Cloud
27:36 – 30:19 Was Sie über Digitalisierung in der Supply Chain wissen sollten
30:19 – 32:04 Empfehlung zum Weiterlesen
32:04 – 32:27 Outro

Empfehlungen:
Buch: „Innovator’s Dilemma“ https://www.amazon.de/Clayton-M-Christensen/dp/380063791X

Weitere Informationen zum Gast (Dr. Sebastian Smerat):
https://www.linkedin.com/in/sebastian-smerat-3a305228/

Weitere Informationen zu thyssenkrupp Material Services:
https://www.linkedin.com/company/thyssenkrupp-materials-services

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#69 Observability für die moderne IT — mit Stefan Kollar

2023-12-14 Keine Kommentare

#69 Oberservability für die moderne IT — mit Stefan Kollar

Warum man mit den richtigen Tools keine Angst for komplexer IT haben muss

In dieser Ausgabe des Podcasts spricht Jan Veira mit Stefan Kollar von eGInnovations. Stefan Kollar verfügt über langjährige IT-Erfahrung und ist Experte für IT-Observability. Observability ist ein Schlüsselbegriff in der modernen IT und geht über das traditionelle Monitoring hinaus. IT-Observability ermöglicht Unternehmen Einblicke in ihre Systeme, die bisher nicht möglich waren. Stefan Kollar erläutert, wie klassisches Monitoring durch Silos innerhalb von Unternehmen an seine Grenzen stößt und betont die Dringlichkeit neuer Ansätze mit übergreifender Transparenz im Zeitalter der Digitalisierung. Durch das Sammeln, Auswerten, Analysieren und Darstellen von Daten – die drei Säulen der Observability – können Unternehmen Grenzen überwinden und komplexe IT-Landschaften effektiver managen. Der Podcast führt durch eine Reihe von Themen, von den grundlegenden Konzepten der Observability über typische Anwendungsfälle bis hin zu ihrer Relevanz für die Cybersicherheit, und bietet den Zuhörern wertvolle Einblicke und Empfehlungen, wie sie mit den richtigen Werkzeugen angstfrei durch eine komplexe IT navigieren können.

Timeline:
00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:54 Einführung in das Thema
01:54 – 03:39 Vorstellung Stefan Kollar
03:39 – 05:00 Was ist Observaility in der IT?
05:00 – 07:11 Wo stößt klassisches Monitoring heute an seine Grenzen
07:11 – 09:09 Die Dringlichkeit neuer Ansätze für Monitoring im IT-Stack in Zeiten der Digitalisierung (inkl. Beispiele)
09:09 – 10:20 Warum ganzheitliches Monitoring im Unternehmen notwendig ist
10:20 – 11:41 Was ist neu an Observability im Vergleich zu klassischem Monitoring?
11:41 – 16:12 Wie funktioniert Observability: Die 3 Säulen der „“Beobachtbarkeit““
16:12 – 19:31 Typische Use Cases und Anwendungsfälle von Observability
19:31 – 20:44 Anwendungsfall Cyber-Sicherheit
20:44 – 22:06 Für wen ist Observability relevant
22:06 – 24:39 Grenzen und Einschränkungen von Observability Tools
24:39 – 27:05 Was Sie über Observability wissen sollten
27:05 – 28:12 Empfehlung zum Weiterlesen
28:12 – 28:34 Outro

Empfehlungen:
Blog https://copyconstruct.medium.com/monitoring-and-observability-8417d1952e1c

Weitere Informationen zum Gast (Stefan Kollar):
https://www.linkedin.com/in/stefan-kollar-b77b49/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#68 Digitalisierung im Bankensektor — mit Karl im Brahm

2023-12-08 Keine Kommentare

#68 Digitalisierung im Bankensektor — mit Karl im Brahm

Wie Technologien, Sicherheit und Kundenerwartungen die digitale Transformation im Banking vorantreiben

Jan Veira begrüßt in Folge 66 Karl im Brahm, CEO der DACH-Region von Objectway (Fintech-Anbieter mit Banking-Lösungen für Privatbanken und Asset Management). Jan Veira spricht mit dem Spezialisten mit drei Jahrzehnten Bankerfahrung über die Veränderungen im Bankensektor. Karl im Brahm erklärt unter anderem, welchen Einfluss die Finanzkrise auf die Veränderungsprozesse der Branche in den letzten Jahren hatte, warum gerade jetzt viel Digitalisierung im Banking passiert und warum sich Banken mit dieser digitalen Transformation bisher schwer tun. Karl und Jan diskutieren, welche Kompetenzen Unternehmen im Bankensektor jetzt brauchen, um diese Veränderungen zu meistern. Dabei wird auch beleuchtet, welche Kompetenzen intern benötigt werden und wo auf externe Anbieter und Lösungen zurückgegriffen werden kann. Am Ende der Episode teilt Karl im Brahm noch seine Gedanken zu den Themen und Technologien, die die Branche in den nächsten 3 Jahren maßgeblich beschäftigen und verändern werden.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:48 Einführung in das Thema
01:48 – 07:15 Vorstellung Karl im Brahm
07:15 – 10:17 Warum passiert gerade jetzt sehr viel in Sachen Digitalisierung im Bankensektor?
10:17 – 13:43 Welchen Einfluss hatte die Finanzkrise und die damit einhergehende Regulatorik auf Veränderungsprozesse im Banking?
13:43 – 16:16 Warum tut sich der Banksektor bei der digitalen Transformation schwer?
16:16 – 24:29 Welche Kompetenzen in den Bankunternehmen werden für diese Transformation vermehrt benötigt?
24:29 – 26:22 Welche Themen und Technologien werden in den nächsten Jahren für den Bankensektor besonders relevant?
26:22 – 28:43 Dinge, die über Digitalisierung im Bankensektor wissen sollten
28:43 – 30:38 Empfehlungen für spannenden Podcast/Buch/Blog zum Thema
30:38 – 31:01 Outro

Empfehlungen:

Buch „Die Mäusestrategie für Manager“ von Spencer Johnson: https://www.amazon.de/Die-M%C3%A4usestrategie-f%C3%BCr-Manager-Ver%C3%A4nderungen/dp/B07ZGL7NXR
Buch „Demonstrating To Win“ von Robert Riefstahl: https://www.amazon.de/-/en/Robert-Riefstahl/dp/0615477097
Buch „Die Cum-Ex-Files“ von Oliver Schröm: https://www.amazon.de/Die-Cum-Ex-Files-Raubzug-Anw%C3%A4lte-Superreichen/dp/3962891234
Buch „House of Wirecard“ von Dan McCrum: https://www.amazon.de/-/en/Dan-McCrum/dp/343021064X

Weitere Infos zum Gast (Karl im Brahm):
https://www.linkedin.com/in/karl-im-brahm/

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):
https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

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#67 Happy Birthday ChatGPT — mit Prof. Dr. Stephan Matzka

2023-11-29 Keine Kommentare

#67 Happy Birthday ChatGPT — mit Prof. Dr. Stephan Matzka

Wie generative KI unsere Arbeitswelt verändert (hat)

In dieser Folge von Digital4Leader diskutieren der Host Jan Veira und sein Gast, Professor Dr. Stefan Matzka, über die Auswirkungen von ChatGPT und KI-Technologien auf Unternehmen und Industrie. Matzka, der an der HTW Berlin lehrt und im Bereich KI forscht, gibt Einblicke in die Entwicklung und Anwendung von KI-Modellen wie GPT-3. Prof. Matzka und Jan Veira reflektieren über die Veränderungen im Arbeitsalltag und wie Unternehmen KI für effizientere Arbeitsprozesse nutzen können. Sie diskutieren auch über die Herausforderungen bei der Regulierung von KI und die Notwendigkeit einer fundierten Expertise, um mit diesen Technologien umzugehen. Die Folge gibt Einblicke was in einem Jahr ChatGPT passiert ist und wo die Reise noch hingehen kann.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 03:43 Einführung in die Thematik
02:03 – 05:40 Präsentation Professor Dr. Stefan Matzka
05:40 – 08:48 Entwicklung von ChatGPT und erste Reaktionen auf ChatGPT 3
08:48 – 11:19 Möglichkeiten und Potenziale der generativen KI
11:19 – 13:24 Neue Anwendungsmöglichkeiten mit ChatGPT
13:24 – 20:54 Wie ChatGPT funktioniert: Technischer Hintergrund, Anwendungsgebiete, Einschränkungen und Probleme, Beispielanwendungen
20:54 – 24:48 Die Bedeutung von Expertise im Umgang mit KI und die Notwendigkeit der menschlichen Überprüfung von KI-Ergebnissen
24:48 – 30:53 Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT, Individualisierung von Wissen und Einsatz im Unternehmenskontext
30:53 – 31:38 Ausblick Microsoft Co-Pilot
31:38 – 32:57 Schulung für ChatGPT
32:57 – 37:26 Regulatorische und politische Fragen rund um ChatGPT
37:26 – 40:37 Was man über ChatGPT wissen sollte
40:37 – 43:00 Call to Action
43:00 – 43:22 Outro

Weitere Infos zum ChatGPT Training von University4Industry und Prof. Dr. Stephan Matzka:

https://www.university4industry.com/de/chatgptde/

Weitere Infos zum Gast (Prof. Dr. Stephan Matzka):

https://www.linkedin.com/in/stephan-matzka-6408071a2/

https://explorate.ai

Weitere Infos zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira/

#76 KI-bedingte Innovation – Use Cases in der Produktion — mit Prof. Dr. Jürgen Grotepass

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#75 KI-bedingte Innovation im Produktionsumfeld — mit Christopher Ganz

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#74 Nachhaltigkeit 2024 -Eine Bestandsaufnahme — mit Andreas Maslo

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#73 Digitalisierung und Autos — mit Andreas Form

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#72 Hyperconvergence in der Produktion — mit Jens Müller

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#71 IT Asset Management — mit Alexander van der Steeg

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#70 Supply Chain Digitalisierung — mit Dr. Sebastian Smerat

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#69 Oberservability für die moderne IT — mit Stefan Kollar

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#68 Digitalisierung im Bankensektor — mit Karl im Brahm

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#67 Happy Birthday ChatGPT — mit Prof. Dr. Stephan Matzka

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