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#110 Nachhaltigkeit bei M&A Investitionsentscheidungen — mit Prof. Dr. Patrick Stein

#110 Nachhaltigkeit bei M&A Investitionsentscheidungen — mit Prof. Dr. Patrick Stein

Wie Daten & KI Entscheidungen beschleunigen und zu besseren Ergebnissen führen

In dieser Folge spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Patrick Stein, Professor an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung im Fachbereich Finanzen. Gemeinsam beleuchten sie, warum Nachhaltigkeit und insbesondere ESG‑Faktoren heute eine zentrale Rolle bei M&A‑ und Investitionsentscheidungen spielen – und wie Daten, Digitalisierung und KI diesen Prozess grundlegend verändern.

Patrick Stein erklärt, was hinter der Nachhaltigkeitsberichterstattung steckt, wie regulatorische Vorgaben wie CSRD und ESRS wirken und weshalb qualitative ESG‑Daten so schwer greifbar sind. Schritt für Schritt führt er durch sein Scoring‑Modell zur Nutzwertanalyse, das ESG‑Kriterien messbar und vergleichbar macht.
Im Gespräch zeigen die beiden auf, wie datengetriebene Due Diligence funktioniert, welche Bedeutung Datenqualität hat und wie KI heute schon bei der Analyse umfangreicher Nachhaltigkeitsberichte oder bei der Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen unterstützen kann. Außerdem diskutieren sie, wie Käufer und Verkäufer durch smarte Datennutzung ihre Position im M&A‑Prozess stärken können, welche Hürden noch bestehen – etwa fehlende Standardisierung – und wie politische Entwicklungen die Zukunft von ESG im M&A‑Kontext beeinflussen könnten.

Die Folge bietet praxisnahe Einblicke für alle, die verstehen wollen, wie sich Investitionsentscheidungen verändern, welche Rolle Nachhaltigkeit dabei spielt und warum Daten und KI hier zum echten Gamechanger werden.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:44 Einführung in das Thema
  • 01:44 – 02:36 Vorstellung Prof. Dr. Patrick Stein
  • 02:36 – 05:40 Grundlagen Nachhaltigkeit & ESG – Was ist Nachhaltigkeitsberichterstattung und warum ist sie für Investoren relevant?
  • 05:40 – 08:14 Regulatorischer Rahmen (CSRD, ESRS) & doppelte Wesentlichkeit
  • 08:14 – 10:19 Warum qualitative ESG-Faktoren schwer greifbar sind und wie Modelle sie bewertbar machen
  • 10:19 – 13:11 Aufbau des Scoring-Modells / Nutzwertanalyse: Kategorien, Kriterien, Gewichtungen
  • 13:11 – 15:22 Bewertung von Targets, Anwendung des Scoring-Modells und Vergleichbarkeit der Unternehmen
  • 15:22 – 17:47 Rolle von Daten & Digitalisierung im M&A‑Prozess, Einfluss der Datenqualität
  • 17:47 – 19:44 Wie KI in ESG-Analyse, Datenverarbeitung und Maßnahmenentwicklung unterstützt
  • 19:44 – 23:19 Käufer- und Verkäufersicht: Wie Daten & KI den Prozess beschleunigen und den Unternehmenswert steigern
  • 23:19 – 26:31 Verbreitung aktueller Praxis, Hürden & Datenstandardisierung
  • 26:31 – 27:17 Politische Trends & Zukunft der Nachhaltigkeitsthemen bei M&A
  • 27:17 – 29:12 Drei zentrale Takeaways
  • 29:12 – 30:35 Empfehlung zur Vertiefung
  • 30:35 – 30:57 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Prof. Dr. Patrick Stein, Professor an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung – Fachbereich Finanzen – https://www.linkedin.com/in/prof-dr-patrick-stein-unternehmensberater/

Empfehlung:

Stein, Patrick (2025): „Nachhaltigkeit bei M&A-Investitionsentscheidungen – Nutzwertanalyse im Kontext der ESRS Nachhaltigkeitsberichterstattung“ erschienen in: CONTROLLING – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 37. Jg. 2025, Heft 4, S. 34 ff.

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#109 KI Governance — mit Kai Hermsen

#109 KI Governance — mit Kai Hermsen

Warum und wie man über Regulatorik, Recht und Ethik für KI nachdenken sollte

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Kai Hermsen – Digital Governance Experte und Co‑Founder von DECAID.secure – über die zentrale Frage, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, sicher und zugleich innovativ einsetzen können. Kai blickt auf viele Jahre in der Cybersecurity und Governance zurück und arbeitet heute an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, insbesondere mit kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Im Gespräch tauchen Jan und Kai tief in die Gründe ein, warum KI‑Risiken polarisieren und wieso gute Governance nicht bremst, sondern Innovation überhaupt erst ermöglicht. Sie beleuchten, welche Leitplanken Unternehmen benötigen, um KI sinnvoll einzusetzen, welche Rolle Datenschutz, Cybersicherheit, Fairness und rechtliche Anforderungen spielen und wie schnell Fehlentscheidungen oder Halluzinationen realen Schaden anrichten können. Anhand konkreter Beispiele – von internationalen Fehlreports bis hin zu überraschenden Bias‑Effekten – wird deutlich, warum ein strukturierter Umgang mit KI unverzichtbar ist.

Darüber hinaus erklärt Kai, wie der EU AI Act funktioniert, welche Risikoklassen relevant sind und was Organisationen daraus ableiten müssen. Besonders praxisnah wird es, wenn er beschreibt, wie Mittelständler mit einfachen Schritten starten können: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, klare Richtlinien und ein bewusster Umgang mit Schulungen. Zum Abschluss teilt Kai drei Kernbotschaften, warum Governance ein Treiber für Innovation ist – und welche Rolle dabei die Menschen im Unternehmen spielen.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:54 Einführung in das Thema
  • 01:54 – 03:19 Vorstellung des Gastes und von Decade
  • 03:19 – 06:50 Hintergrund: Governance, Cybersicherheit & Schnittstelle Mensch–Maschine
  • 06:50 – 10:11 Warum KI‑Risiken polarisieren und warum Governance wichtig ist
  • 10:11 – 13:20 Wie Governance Innovation ermöglicht: Regeln als Leitplanken
  • 13:20 – 16:49 Drei Bereiche der KI‑Governance: Datenschutz/Cybersecurity, Ethik & rechtliche Anforderungen
  • 16:49 – 20:30 Beispiele für ethische Risiken: Halluzinationen, Fehlreports, Bias
  • 20:30 – 23:48 Bias‑Beispiel aus Deutschland: Ost/West‑Unterschiede durch fehlerhafte Statistik
  • 23:48 – 28:13 Überblick über den EU AI Act: Zielsetzung, Risiko­klassen & Anforderungen
  • 28:13 – 32:22 Umsetzung im Unternehmen: Kennzeichnungspflichten, Schulungen & Betreiber‑ vs. Anbieterpflichten
  • 32:22 – 36:52 Praktische Roadmap für Mittelständler: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, Richtlinie & Umsetzung
  • 36:52 – 39:32 Warum Governance Innovation stärkt: Drei Key Insights
  • 39:32 – 41:21 Drei Dinge zum Merken / Key Takeaways
  • 41:21 – 42:43 Empfehlung zur Vertiefung
  • 42:43 – 44:18 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Kai Hermsen – https://www.linkedin.com/in/kaihermsen/

Decaid – https://www.decaid.ai

Empfehlung:

„Künstliche Intelligenz und der neue Faschismus: Was bedeutet das alles? Wie Tech-Milliardäre Macht und Zukunft formen“ von Rainer Mühlhoff – https://amzn.eu/d/5Seqrkf

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#108 Industrial Metaverse (IMV) – Game Changer für die Industrie — mit Roland Gamböck

#108 Industrial Metaverse (IMV) - Game Changer für die Industrie — mit Roland Gamböck

Wie das IMV die Arbeitswelt verändert

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Roland Gamböck, Leiter Produktentwicklung bei der Siemens Professional Education, über die Bedeutung und die konkrete Anwendung des Industrial Metaverse in der Industrie. Roland erklärt, warum gerade jetzt – durch das Zusammenspiel aus digitalem Zwilling, industrieller KI und softwaredefinierter Automatisierung – ein neues technologisches Momentum entsteht, das weit über klassische Digitalisierungsprojekte hinausgeht.
Anhand zweier eindrucksvoller Beispiele zeigt er, wie Siemens das IMV bereits heute einsetzt: einer vollständig virtuell geplanten „Digital Native Factory“ in China und dem kontinuierlich betriebenen digitalen Zwilling im bestehenden Werk in Erlangen. Beide Use Cases machen greifbar, wie sich Produktivität, Durchlaufzeiten und Nachhaltigkeit durch Simulation, KI und Echtzeitdaten entscheidend verbessern lassen.
Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Arbeitswelt im Industrial Metaverse. Roland beschreibt, wie sich Tätigkeiten verändern, wie Assistenzsysteme wie der Industrial Copilot Menschen auf dem Shopfloor unterstützen und warum datengetriebene Entscheidungen und neue Lernformen immer wichtiger werden. Besonders spannend: Siemens nutzt das Industrial Metaverse bereits selbst für Training – etwa für virtuelle Störungsdiagnose auf Basis echter 3D‑Modelle aus den Werken.
Die Folge liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen das Industrial Metaverse nutzen können, welche Fähigkeiten in Zukunft wichtiger werden und wie Lernen und Arbeiten durch diese Technologien enger zusammenwachsen. Ein Gespräch voller konkreter Beispiele, strategischer Perspektiven und inspirierender Zukunftsbilder, das sowohl Führungskräften als auch Praktikern aus Produktion, Technik und Weiterbildung wertvolle Denkanstöße gibt.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:47 Einführung in das Thema
  • 01:47 – 07:15 Vorstellung Roland Gamböck & Siemens Professional Education
  • 07:15 – 09:25 Was ist das Industrial Metaverse?
  • 09:25 – 11:07 Digitaler Zwilling & industrielle KI
  • 11:07 – 12:25 Softwaredefinierte Automatisierung / IT‑OT‑Konvergenz
  • 12:25 – 13:20 Warum das Zusammenwirken von Technologien genau jetzt das IMV ermöglicht
  • 13:20 – 16:28 Use Case: Digital Native Factory in China
  • 16:28 – 17:55 Use Case: Brownfield‑Einsatz in Erlangen
  • 17:55 – 22:46 Auswirkungen auf die Arbeitswelt & Industrial Copilot
  • 22:46 – 26:40 Lernen & Training im Industrial Metaverse
  • 26:40 – 27:57 Drei Key‑Takeaways
  • 27:57 – 28:58 Empfehlung zur Vertiefung
  • 29:20 – 29:41 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Roland Gamböck – https://www.linkedin.com/in/roland-gamböck-0485518a/

Siemens – https://www.siemens.com

Siemens Industrial Metaverse – https://www.siemens.com/global/en/company/digital-transformation/industrial-metaverse.html

Empfehlung:

„Introduction to the Industrial Metaverse“ (E-Learning Kurs) – Coursera – https://www.coursera.org/learn/introduction-to-the-industrial-metaverse-imv

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#107 New German Speed: Transformation auf der Überholspur — mit Dr. Marc Lakner

#107 New German Speed: Transformation auf der Überholspur — mit Dr. Marc Lakner

Warum Deutschlands Großunternehmen Tempo und Erfahrung kombinieren müssen, um den Wandel zu meistern.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Marc Lakner, Managing Director DACH und Mitglied des European Leadership Teams von Kearny, über die Frage, warum Deutschland jetzt eine neue Geschwindigkeit in der Transformation braucht. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass geopolitische Umbrüche, technologische Sprünge – allen voran AI – und ein dynamisches Marktumfeld die deutschen Unternehmen stärker fordern denn je.
Marc Lakner erklärt, warum viele Organisationen beim Wandel hinterherhinken und weshalb Mut, Tempo und ein radikales Vereinfachen von Prozessen heute zentrale Führungsaufgaben sind. Die beiden diskutieren, was Unternehmen von „Sprintern“ und „lernorientierten Transformierern“ lernen können und wie sich Erfahrung und Geschwindigkeit sinnvoll kombinieren lassen. Außerdem geht es darum, wie junge Unternehmen von einem „Clean‑Sheet“-Ansatz profitieren, welche Branchen besonders unter Druck stehen und welche Rolle große Ankerunternehmen für ganze Ökosysteme spielen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kulturellen und menschlichen Faktoren: Wie gelingt es, Mitarbeitende mitzunehmen? Warum entscheidet die Fähigkeit, neue Technologien – insbesondere AI – zu adaptieren, zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit? Marc teilt aus der Praxis, wo Kompetenzlücken sichtbar werden und wie Unternehmen ihnen konkret begegnen können.
Zum Abschluss fasst er drei zentrale Empfehlungen zusammen, die Entscheider*innen jetzt auf dem Radar haben sollten, um Transformation wirklich erfolgreich und wirksam zu gestalten.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:38 Einführung in das Thema
  • 01:38 – 04:10 Vorstellung Dr. Marc Lakner
  • 04:10 – 06:33 Warum Transformation jetzt wichtig ist für Deutschland
  • 06:48 – 08:35 Warum Deutschland beim Wandel hinterherhinkt
  • 08:46 – 11:03 New German Speed: Sprinter vs. Lernorientierte
  • 11:03 – 12:51 Wie Unternehmen Geschwindigkeit & Erfahrung kombinieren
  • 12:51 – 14:36 Junge Unternehmen: Vorteile & Herausforderungen
  • 14:36 – 16:45 Branchen mit hohem Transformationsdruck
  • 16:45 – 18:14 Drei Hebel für mehr Tempo in Unternehmen
  • 18:14 – 19:41 Rolle großer Ankerunternehmen im Ökosystem
  • 19:41 – 21:43 Menschen & Kultur: Mitarbeitende in der Transformation
  • 21:43 – 24:00 Kompetenzlücken & AI‑Adoption in Unternehmen
  • 24:00 – 24:59 Drei Key‑Takeaways
  • 24:59 – 26:31 Empfehlung zur Vertiefung
  • 26:31 – 26:51 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Dr. Marc Lakner – https://www.de.kearney.com/about/people/bio/marc-lakner

Empfehlung:

FOKUS:FUTUREStudie „New German Speed“ – https://www.de.kearney.com/fokus-future-25/impact-artikel

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#106 Automotive Software Stack neu gedacht — mit Stefan Nürnberger

#106 Automotive Software Stack neu gedacht — mit Stefan Nürnberger

Wie die deutsche & europäische Automobilindustrie wieder handlungsfähig werden könnte

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Stefan Nürnberger, Gründer und CEO von Veecle, über eines der drängendsten Themen der europäischen Industrie: die Zukunft der Automotive‑Software. Stefan bringt langjährige Erfahrung aus Forschung, Cyber Security und der Zusammenarbeit mit Automobilherstellern mit – und einen bemerkenswert optimistischen Blick auf eine Branche, die häufig nur mit Problemen in Verbindung gebracht wird.

Im Gespräch beleuchten Jan und Stefan zunächst die historische Entwicklung der Fahrzeugsoftware und warum moderne Fahrzeuge heute Millionen Zeilen Code enthalten. Sie diskutieren, wie es zu den hochkomplexen, fragmentierten Systemlandschaften in deutschen OEMs kommen konnte und weshalb Hersteller wie Tesla oder aufstrebende chinesische Marken mit softwarezentrierten Architekturen große Vorteile haben. Stefan erklärt offen, warum es in Europa an Softwarekompetenz mangelt, welche Auswirkungen das auf Absatz und Wettbewerbsfähigkeit hat und welche organisatorischen und kulturellen Hürden den Wandel zusätzlich erschweren.

Im Kern der Folge steht jedoch die Frage, wie der Softwareentwicklungsprozess im Automotive‑Bereich neu gedacht werden kann. Stefan zeigt, warum virtuelle Entwicklungsumgebungen, hardwareunabhängige Architekturen und radikale Vereinfachung echte Game‑Changer sind – und weshalb genau diese Ansätze Europa wieder in die Lage versetzen könnten, konkurrenzfähig zu werden. Gleichzeitig betont er die vorhandenen Stärken europäischer OEMs sowie Produktivitätshebel, die bisher kaum genutzt werden.

 

Abgerundet wird das Gespräch durch eindrucksvolle Beispiele aktueller Softwareinnovationen – von BMWs neuer zentraler Architektur bis hin zu faszinierenden Effizienzgewinnen bei Rivian‑basierten Amazon‑Fahrzeugen. Am Ende wird klar: Software‑First ist kein Trend, sondern die Grundlage einer neuen automobilen Realität.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:56 Einführung in das Thema
  • 01:56 – 02:31 Vorstellung Stefan Nürnberger
  • 02:31 – 04:09 Historische Entwicklung & heutige Komplexität von Automotive-Software
  • 04:09 – 07:05 Warum aktuelle Fahrzeugsoftware so komplex und fragmentiert ist
  • 07:05 – 08:35 Neue Player (Tesla, China) und deren softwaregetriebene Architektur
  • 08:35 – 10:10 Mangel an Softwarekompetenz in deutschen & europäischen OEMs
  • 10:10 – 12:45 Auswirkungen auf Absatz, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsgeschwindigkeit
  • 12:45 – 14:46 Rolle der Führung & organisatorische Herausforderungen
  • 14:46 – 16:37 Wie man den Software Entwicklungsprozess neudenken kann
  • 16:37 – 18:36 Virtuelle Entwicklungsumgebungen & Hardware-Abstraktion als Game-Changer
  • 18:36 – 20:46 Chancen für Europa & warum die Zukunft noch offen ist
  • 20:46 – 24:23 Stärken europäischer OEMs & Produktivitätshebel
  • 24:23 – 27:21 Beeindruckende Beispiele aktueller Software-Innovationen (BMW, Rivian, Amazon-Use-Case)
  • 27:21 – 28:08 Software‑First als Schlüssel zu Radikalverbesserungen im Fahrzeug
  • 28:08 – 29:05 Drei Dinge zum Merken
  • 29:05 – 30:31 Empfehlung zur Vertiefung
  • 30:31 – 30:51 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Stefan Nürnberger – https://www.linkedin.com/in/stefan-nuernberger/

Veecle – https://www.veecle.io

Empfehlung:

„Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It“ von Chris Voss – https://amzn.eu/d/e9rBvSO

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#105 Digitalisierung im Mittelstand — mit Daniel Fellhauer

#105 Digitalisierung im Mittelstand — mit Daniel Fellhauer

Warum es oftmals so schwierig ist und wie es erfolgreich laufen kann

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Daniel Fellhauer, Gründer und CEO von Febesol, über die Digitalisierung im deutschen Mittelstand – ein Thema, das aktueller kaum sein könnte. Daniel bringt eine außergewöhnliche Perspektive mit: vom Zimmermann über acht Jahre Bundeswehr bis hin zum erfolgreichen Unternehmer in der Solar- und Energiewirtschaft. Aus dieser Praxisnähe heraus schildert er, warum Digitalisierung in vielen mittelständischen Unternehmen trotz hoher Bereitschaft nur schleppend vorankommt – und welche Rolle Missverständnisse, generational geprägte Denkmuster und fehlendes digitales Know‑how dabei spielen.

Jan und Daniel diskutieren sehr konkret, wie man Digitalisierungsprojekte richtig startet, warum der größte Pain Point der beste Ausgangspunkt ist und wieso Pragmatismus wichtiger ist als der vermeintlich perfekte ganzheitliche Ansatz. Daniel zeigt anhand der Entwicklung von Febesol, wie iterative Schritte, einfache Tools, No‑Code‑Ansätze und durchdachte Schnittstellen ein traditionelles Handwerksunternehmen zu einem digital getriebenen Prozessbetrieb transformieren können. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Haltung: Mut zur Veränderung, Offenheit gegenüber Daten und der Wille, Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Die Folge liefert inspirierende und sehr greifbare Einblicke, wie Mittelständler Digitalisierung nutzen können – ohne Überforderung, aber mit einer klaren Vision. Jan und Daniel formulieren zum Abschluss zentrale Learnings, die jeder Entscheider mitnehmen kann, der sein Unternehmen fit für die nächsten Jahre machen möchte. Eine Episode voller Praxis, ehrlicher Geschichten und echter Transformation.

Timeline:

  • 00:00 – 00:27 Intro
  • 00:27 – 01:50 Einführung: Digitalisierung in Deutschland & Fokus Mittelstand
  • 01:50 – 05:19 Vorstellung Daniel Fellhauer: Vom Handwerk über Bundeswehr zur Selbstständigkeit
  • 05:19 – 07:28 Digitalisierung im Mittelstand: Missverständnisse & Generationskonflikte
  • 07:28 – 10:10 Hürden: Mindset, fehlendes Wissen & Zugänge zur Digitalisierung
  • 10:10 – 13:10 Wo anfangen? Größter Pain Point, erste Schritte & Beispiele aus Febesol
  • 13:10 – 15:50 Prozesse neu denken: Pragmatismus, Schnittstellen & iterative Entwicklung
  • 15:50 – 17:35 IT‑Ressourcen im Mittelstand: Plug‑and‑Play, No‑Code & einfache Lösungen
  • 17:35 – 21:14 Digitalisierung ganzheitlich denken: KPIs, Leads & Skalierungslogiken
  • 21:14 – 23:33 Größte Hürden bei Febesol & Kulturwandel im Handwerk
  • 23:33 – 26:32 Erfolge: Industrialisierung des Handwerks & digitale Prozesslandschaft
  • 26:32 – 28:42 Mindset: Anpacken, kleine Schritte & kontinuierliche Weiterentwicklung
  • 28:02 – 29:33 Drei Learnings für Mittelständler
  • 29:33 – 30:42 Empfehlungen zum Weiterlesen und Hören
  • 30:42 – 31:26 Abschluss & Dank
  • 31:26 – 31:50 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Daniel Fellhauer – https://www.linkedin.com/in/daniel-fellhauer-105352144/`

Felbesol – https://febesol.de

Thermondo – https://www.thermondo.de

Empfehlungen:

Buch – „Einfach machen: Die radikale Wahrheit über Erfolg, die Dir nie“ von Daniel Fellhauer – https://amzn.eu/d/0Iag8q5

Podcast – „On Purpose“ mit Jay Shetty – https://www.jayshetty.me/podcast

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#104 Kommunikation im Gesundheitssystem — mit Martin Högl

#104 Kommunikation im Gesundheitssystem — mit Martin Högl

Wie KI und digitale Plattformen im Gesundheitssektor helfen

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Martin Högl, Managing Director EMEA beim Kommunikationsspezialisten Vodia. Gemeinsam tauchen die beiden tief in die Frage ein, welche Rolle Sprachkommunikation für Vertrauen und Versorgungsqualität im Gesundheitswesen spielt – und warum gerade hier digitale Lösungen einen enormen Unterschied machen können. Martin Högl bringt jahrzehntelange Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Technologie, Innovation und Gesundheitsversorgung mit und erläutert, weshalb gute Kommunikation im Pflegeheim, in Praxen oder im Krankenhaus nicht nur hilfreich, sondern oft entscheidend ist.

Die beiden diskutieren, warum Kommunikation im Gesundheitswesen trotz ihres offensichtlichen Nutzens häufig scheitert, welche organisatorischen Barrieren bestehen und wie digitale Werkzeuge wie Messenger‑basierte Teamkommunikation erste sichtbare Effekte erzielen. Martin Högl gibt außerdem spannende Einblicke in moderne Kommunikationsplattformen auf Basis von VoIP, Unified Communications und KI – und zeigt, wie diese Lösungen Ärzt*innen, Pflegekräften und Einrichtungen helfen können, Kommunikationsdruck zu reduzieren, Prozesse zu automatisieren und wertvolles Domänenwissen aufzubauen.

Im Gespräch geht es auch um die Rolle von KI bei der Entlastung im Alltag medizinischer Einrichtungen, Datenschutzanforderungen und die Frage, wie Geschäftsmodelle im regulierten Gesundheitsmarkt funktionieren können. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Use Cases und vier zentrale Takeaways, die zeigen: Digitale Kommunikation ist weit mehr als Technologie – sie ist ein Schlüssel für bessere Versorgung, effizientere Abläufe und ein nachhaltigeres Gesundheitssystem.


Timeline:

  • 00:00 – 00:28 Intro
  • 00:28 – 01:45 Einleitung ins Thema
  • 01:45 – 05:35 Vorstellung Martin Högl
  • 05:35 – 08:11 Bedeutung von Sprachkommunikation & Vertrauen im Gesundheitswesen
  • 08:11 – 12:24 Herausforderungen in Pflegeheimen und warum Kommunikation oft scheitert
  • 12:24 – 14:00 Messenger‑gestützte Kommunikation und erste Effekte in der Praxis
  • 14:00 – 17:48 Was moderne Kommunikationsplattformen leisten: VoIP, Unified Communication & KI
  • 17:48 – 21:04 KI‑gestützte Prozesse, Domänenwissen & Datenschutz im Gesundheitskontext
  • 21:04 – 24:10 Nutzen digitaler Kommunikation: Effizienz, richtige Person zur richtigen Zeit, Geschäftsmodell‑Logik
  • 24:10 – 26:03 Automatisierung in Praxen & Entlastung durch Technologie
  • 26:03 – 27:45 Vier Kern‑Takeaways zu digitaler Kommunikation im Gesundheitswesen
  • 27:45 – 29:19 Empfehlung um mehr zu erfahren
  • 29:19 – 29:31 Outro

Weitere Informationen zum Gast:


Martin Högl – https://www.linkedin.com/in/martin-högl-93b54a11/


Vodia – https://web.vodia.com/


Empfehlung:


Podcast „careminds“ – https://open.spotify.com/show/3V5ntj8gp5jjSitEq1yqa3


Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira


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#103 Steuererklärung digital – Potentiale die viele nicht kennen — mit Christoph Schmidt

#103 Steuererklärung digital – Potentiale die viele nicht kennen — mit Christoph Schmidt

Wie digitale Lösungen Mehrwert für Endkunden & Steuerberater bringen

Jan Veira spricht mit Christoph Schmidt Geschäftsführer bei Wolters Kluwer Steuertipps und Mitglied der Geschäftsleitung von Wolters Kluwer Tax & Accounting Deutschland über die digitale Transformation im Steuerbereich und die Potenziale, die moderne Technologien wie KI und Cloud-Lösungen für Steuererklärungen bieten. Christoph Schmidt berichtet aus der Praxis, wie sich klassische Verlagshäuser zu Cloud-Anbietern wandeln und wie digitale Tools den Prozess der Steuererklärung für Privatpersonen, Selbstständige und Steuerberater vereinfachen. Im Fokus stehen die Möglichkeiten, mit Software und KI komplexe steuerliche Regelwerke verständlich und zugänglich zu machen – weg vom Papierwissen hin zu qualitätsgesicherter, digitaler Unterstützung.

Die beiden diskutieren, wie die Einführung der E-Rechnung den Arbeitsalltag von Unternehmen und Steuerberatern grundlegend verändert und welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind. Besonders spannend sind die Einblicke in die Transformation des eigenen Unternehmens: Christoph Schmidt schildert, wie wichtig es ist, das Team für die Vision zu begeistern und gemeinsam den Wandel zu gestalten – denn technologische Tools allein reichen nicht aus, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

Die Folge bietet praxisnahe Tipps, wie man die Angst vor der Steuererklärung verliert, warum die E-Rechnung für Unternehmen und Steuerberater zum neuen Standard wird und wie Führungskräfte ihr Team erfolgreich durch den digitalen Wandel führen können.

Timeline:

  • 00:00 – 00:27 Intro
  • 00:27 – 01:47 Einstieg ins Thema
  • 01:47 – 03:48 Vorstellung des Gastes Christoph Schmidt
  • 03:48 – 05:56 Digitalisierung im Steuerbereich: Chancen und Herausforderungen
  • 05:56 – 07:37 Wie nutzen Kunden Steuersoftware und welche Rolle spielt Prozessunterstützung?
  • 07:37 – 09:08 Papier vs. digitale Lösungen: Warum gibt es noch CDs und analoge Prozesse?
  • 09:08 – 11:58 Trends im Steuerbereich: Scan-Funktionen, OCR, Cloud und KI
  • 11:58 – 14:26 KI als Brücke vom Papierwissen zur digitalen Unterstützung
  • 14:26 – 15:33 Wie KI den Zugang zu steuerlichem Wissen verändert
  • 15:33 – 17:43 Digitalisierung für Selbstständige und Kleinunternehmer: Die E-Rechnung kommt
  • 17:43 – 18:24 Was ist eine E-Rechnung und warum ist sie relevant?
  • 18:24 – 20:40 Digitalisierung für Steuerberater: Automatisierung und neue Schnittstellen
  • 20:40 – 21:36 Transformation vom Verlagshaus zum Cloud-Anbieter
  • 21:36 – 24:53 Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der digitalen Transformation
  • 24:53 – 27:03 Vision, Kommunikation und Teamführung als Schlüssel für erfolgreichen Wandel
  • 27:03 – 29:43 Drei zentrale Takeaways für die Hörer*innen
  • 29:43 – 30:42 Buchtipp
  • 30:42 – 31:03 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Christoph Schmidt – https://www.linkedin.com/in/christoph-schmidt-166320/

Wolters Kluwer Steuertipps – https://www.steuertipps.de

Empfehlung:

Switch: How to change things when change is hard von Chip und Dan Heath – https://amzn.eu/d/eihYx3F

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#102 Nachhaltigkeit – aber effizient durch gute Daten — mit Dr. Sabrina Neugebauer

#102 Nachhaltigkeit – aber effizient durch gute Daten — mit Dr. Sabrina Neugebauer

Wie Pflichten für Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Daten & digitalen Lösungen effizienter bewältigt werden können

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Sabrina Neugebauer, Team Lead Sustainability Services bei IPoint, über die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Unternehmen. Nach einer Einführung in das Thema Nachhaltigkeit und die Grundlagen der Nachhaltigkeitsbewertung beleuchten die beiden die aktuellen regulatorischen Anforderungen, insbesondere die EU-Taxonomie, und diskutieren, wie Unternehmen mit der steigenden Komplexität und den wachsenden Datenanforderungen umgehen.

Dr. Neugebauer gibt praxisnahe Einblicke in die verschiedenen Datenquellen, Methoden und Lebenszyklusbetrachtungen, die für eine fundierte Nachhaltigkeitsbewertung notwendig sind. Sie erklärt, wie branchenspezifische Standards und die sehr unterschiedliche Datenlage in Unternehmen die Umsetzung beeinflussen und warum Automatisierung und Digitalisierung der Berichterstattung immer wichtiger werden. Anhand konkreter Beispiele zeigt sie, wie Unternehmen Schritt für Schritt von manuellen Prozessen zu automatisierten Lösungen gelangen können, welche Effizienzgewinne dadurch möglich sind und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.

Abgerundet wird die Folge durch einen Ausblick auf typische Projektdauern und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine gelungene Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die Episode bietet wertvolle Impulse für alle, die sich mit Nachhaltigkeit, Datenmanagement und Digitalisierung in Unternehmen beschäftigen.

Timeline:

  • 00:00 – 00:27 Intro
  • 00:27 – 01:48 Einführung ins Thema
  • 01:48 – 03:39 Vorstellung Dr. Sabrina Neugebauer
  • 03:39 – 05:08 Einführung in das Thema Nachhaltigkeit & Nachhaltigkeitsbewertung
  • 05:08 – 08:13 Regulatorik, EU-Taxonomie & Herausforderungen
  • 08:13 – 13:28 Datenquellen, Lebenszyklusbetrachtung & Methoden
  • 13:28 – 17:17 Branchenübergreifende Standards & Datenlage in Unternehmen
  • 17:17 – 20:09 Automatisierung & Digitalisierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • 20:09 – 24:45 Umsetzung in der Praxis & Automatisierungsstufen
  • 24:45 – 26:32 Effizienzgewinne & Voraussetzungen
  • 26:32 – 27:53 Zeitrahmen für die Umsetzung
  • 27:53 – 28:34 Drei Key Take-Aways
  • 28:34 – 30:02 Empfehlungen zum weiterlesen
  • 30:02 – 30:22 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Dr. Sabrina Neugebauer – https://www.linkedin.com/in/sabrina-neugebauer-ph-d-21a31711b/

iPoint – https://www.ipoint-systems.com

Empfehlungen:

Vom Verschwinden der Arten: Der Kampf um die Zukunft der Menschheit von Friederike Bauer and Katrin Böhning-Gaese – https://amzn.eu/d/erMPncG

Unsere Welt neu denken: Eine Einladung von Maja Göpel – https://amzn.eu/d/0rXW93G

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#101 Generative KI – noch revolutionärer als Container? — mit Prof. Dr. Knut Alicke

#101 Generative KI – noch revolutionärer als Container? — mit Prof. Dr. Knut Alicke

Welche disruptiven Folgen GenAI für Supply Chains und Supply Chain Planning haben wird

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Host Jan Veira mit Prof. Dr. Knut Alicke, einem der führenden Supply-Chain-Experten weltweit. Gemeinsam nehmen sie die Zuhörer mit auf eine Reise durch die Geschichte und Zukunft der Lieferketten: Von der Container-Revolution als Sinnbild für disruptive Veränderungen, über die Entwicklung der Supply Chains in den letzten Jahrzehnten, bis hin zu den aktuellen Potenzialen generativer KI.

Im Mittelpunkt steht die Frage, warum generative KI für die Supply Chain eine ähnlich revolutionäre Wirkung entfalten könnte wie einst der Container – und wie sich dadurch Planung, Prozesse und Rollen im Unternehmen verändern. Prof. Dr. Knut Alicke erläutert, wie der Wandel vom Blackbox-System hin zum digitalen Kollegen gelingt, welche praktischen Anwendungsfälle bereits heute möglich sind und worauf Unternehmen bei der Einführung von KI-Agenten achten sollten. Offen sprechen die beiden auch über typische Hürden, Vorbehalte und warum KI mehr als nur ein kurzfristiger Hype ist.

Die Folge bietet praxisnahe Einblicke, konkrete Handlungsempfehlungen und macht Mut, die Chancen der KI für die eigene Organisation aktiv zu nutzen. Ein Muss für alle, die Supply Chain, Digitalisierung und Innovation zusammen denken wollen

Timeline:

  • 00:00 – 00:27 Intro
  • 00:27 – 01:34 Begrüßung
  • 01:34 – 03:31 Vorstellung Prof. Dr. Knut Alicke
  • 03:31 – 06:47 Die Container-Revolution als Analogie
  • 06:47 – 09:19 Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Supply Chain
  • 09:19 – 13:33 Wie generative KI Supply Chain Planning verändert
  • 13:33 – 16:31 Vom Blackbox-System zum digitalen Kollegen
  • 16:31 – 18:49 Praktische Beispiele und Potenziale
  • 18:49 – 21:38 Implementierung von KI-Agenten in Unternehmen
  • 21:38 – 23:51 Herausforderungen und Hürden in Unternehmen
  • 23:51 – 26:29 Warum KI mehr als ein Hype ist
  • 26:29 – 30:29 Key Take-Aways und Ausblick
  • 30:29 – 31:55 Empfehlungen
  • 31:55 – 32:15 Outro

Empfehlungen:

Artikel – What is an agentic AI, McKinsey & Company – https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-an-ai-agent

Buch – From Source to Sold: Stories of Leadership in Supply Chain von Radu Palamariu und Knut Alicke – https://amzn.eu/d/dIvT4bx

Podcast – Felgendreher & Friends – https://www.podcast.de/podcast/3356785/felgendreher-friends-diskussionen-fuer-supply-chain-fans

Weitere Informationen zum Gast:

https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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INDUSTRIAL SECURITY THREAT RANSOMWARE: WHAT CAN YOU DO NOW?

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Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.

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