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#120 Lernen in der Organisation neu denken — mit Arthur Seidel

2026-07-30 Keine Kommentare

#120 Lernen in der Organisation neu denken — mit Arthur Seidel

Warum klassische Trainings scheitern – und was wirklich wirkt

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Arthur Seidel, Senior Manager People & Culture bei der Fraport AG, über die Frage, warum Lernen in Unternehmen häufig nicht die gewünschte Wirkung entfaltet und wie Organisationen Lernen grundlegend neu denken können. Arthur Seidel berichtet aus seiner langjährigen Praxis beim Aufbau von Datenkompetenz und der Entwicklung innovativer Lernformate bei Fraport. Dabei zeigt er auf, warum klassische Schulungskonzepte allein nicht ausreichen und weshalb die Bedürfnisse der Menschen, die Unternehmenskultur und die aktive Unterstützung durch Führungskräfte entscheidend für nachhaltigen Lernerfolg sind.

Im Gespräch tauschen sich Jan Veira und Arthur Seidel darüber aus, wie Unternehmen von standardisierten Trainingsansätzen zu individuellen Lernökosystemen gelangen können. Sie diskutieren die Bedeutung von Lernräumen, internen Wissensnetzwerken, Mentoring, Praxisanwendungen und einer Kultur des Ausprobierens. Anhand konkreter Beispiele aus der Fraport-Praxis zeigt Arthur Seidel, wie Expertenwissen aus den eigenen Reihen sichtbar gemacht werden kann und warum moderne Personalentwicklung heute weit mehr sein muss als die Organisation von Schulungen.

Darüber hinaus werfen die beiden einen Blick in die Zukunft des Lernens. Sie sprechen über die Auswirkungen von KI, Data Analytics und sich immer schneller verändernden Kompetenzanforderungen auf Unternehmen und Führungskräfte. Die Folge liefert zahlreiche Impulse dafür, wie Lernen wirksamer, individueller und praxisnäher gestaltet werden kann und welche Rolle Eigenverantwortung, Neugier und lebenslanges Lernen dabei spielen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:51 Einführung in das Thema
01:51 – 02:36 Vorstellung Arthur Seidel
02:36 – 05:39 Aufbau von Datenkompetenz bei Fraport und die ersten Erkenntnisse aus dem Data-Literacy-Programm
05:39 – 09:12 Warum Trainings ohne erkennbaren Nutzen für die Mitarbeitenden nicht funktionieren
09:12 – 13:59 Die Bedeutung von Lernkultur, Führungskräften und der Zukunftswerkstatt als Lernökosystem
13:59 – 17:29 Lernen neu denken: Individualität statt standardisierter Schulungskonzepte
17:29 – 19:51 Internes Expertenwissen nutzen und Mitarbeitende zu Wissensgebern machen
19:51 – 22:44 Lernräume schaffen statt Lernen kontrollieren – individuelle Lernwege ermöglichen
22:44 – 25:50 Vom Training zum Praxiserfolg: Entwicklungspläne, Mentoring und nachhaltiger Wissenstransfer
25:50 – 28:45 Zusammenarbeit von HR, Fachbereichen und IT für moderne Lernangebote
28:45 – 31:35 Wie sich Lernen und die Rolle von People & Culture in den nächsten Jahren verändern werden
31:35 – 32:37 Warum lebenslanges Lernen mehr Eigenverantwortung und Orientierung erfordert
32:37 – 33:45 3 Dinge zum Merken
33:45 – 34:33 Empfehlung zur Vertiefung
34:33 – 36:04 Outro

Über den Gast:

https://www.linkedin.com/in/arthur-michael-seidel-095362b4/

Empfehlungen:

Lernmythen aufgedeckt: Wie wissenschaftliche Evidenz effektives Lernen und Praxistransfer im Unternehmen fördert“ von Yvonne Konstanze Behnke – https://amzn.eu/d/05C0C9QV

Data Literacy als Wettbewerbsvorteil“- Podcast mit Alexander Laukenmann – https://www.university4industry.com/de/podcast-de/99-data-literacy-als-wettbewerbsvorteil-mit-alexander-laukenmann/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#119 Technologie Souveränität – Ein Realitäts-Check aus der Cloud — mit Felix Timmen

2026-07-23 Keine Kommentare

#119 Technologie Souveränität - Ein Realitäts-Check aus der Cloud — mit Felix Timmen

Warum Tech Sovereignty so wichtig aber heute (noch) nicht einfach umsetzbar ist

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Felix Timmen, Go-To-Market Expert Consultant bei Telekom Strategy Consulting, über technologische Souveränität und darüber, warum dieses Thema für Unternehmen in Europa aktuell so relevant wird. Vor dem Hintergrund geopolitischer Verschiebungen, zunehmender Deglobalisierung und hoher Abhängigkeiten von US-Cloud-Anbietern ordnen die beiden ein, was Souveränität im Technologiekontext eigentlich bedeutet: nicht Abschottung oder Protektionismus, sondern Wahlfreiheit, Selbstbestimmung und strategische Handlungsfähigkeit.

Im Gespräch erklärt Felix Timmen zunächst die Grundlagen von Cloud-Technologien und unterscheidet zwischen Infrastructure as a Service, Platform as a Service und Software as a Service. Darauf aufbauend diskutieren Jan und Felix, warum Datenhoheit für Unternehmen, kritische Infrastrukturen und innovationsgetriebene Branchen besonders wichtig ist. Es geht um Abhängigkeiten von großen US-Anbietern, den Einfluss gesetzlicher Rahmenbedingungen wie dem Cloud Act und die Frage, welche europäischen Alternativen es bereits gibt. Dabei wird deutlich: Technologische Souveränität ist kein Thema, das Unternehmen „mal eben“ nebenbei lösen können, sondern erfordert strategische Planung, Priorisierung und einen realistischen Blick auf Daten, Betrieb und Technologie.

Felix Timmen gibt außerdem Einblicke in aktuelle Marktbewegungen rund um europäische Cloud-Anbieter und erklärt, warum Cloud-Migrationen oft lange Vorlaufzeiten haben. Die Folge zeigt, dass Unternehmen nicht sofort alle Systeme umstellen müssen, sich aber schon heute mit Szenarien, Risiken und Multisourcing-Strategien beschäftigen sollten. Zum Schluss macht Felix deutlich: Souveränität bedeutet vor allem, Optionen zu haben — und genau deshalb sollten Führungskräfte jetzt anfangen, ihre technologische Abhängigkeit bewusst zu analysieren und eine passende Cloud-Strategie für die kommenden Jahre zu entwickeln.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 02:58 Einführung in das Thema
02:58 – 05:05 Vorstellung Felix Timmen
05:05 – 07:10 Was bedeutet technologische Souveränität?
07:10 – 10:13 Cloud-Grundlagen: IaaS, PaaS und SaaS einfach erklärt
10:13 – 12:25 Warum Datenhoheit für Unternehmen besonders relevant ist
12:25 – 14:38 Abhängigkeit von US-Cloud-Anbietern und geopolitische Risiken
14:38 – 16:57 Welche Alternativen gibt es in Europa und wo liegen die Grenzen?
16:57 – 18:29 Warum Cloud-Migrationen Zeit brauchen und strategisch geplant werden müssen
18:29 – 21:40 Datensouveränität, Operation Sovereignty und technologische Souveränität
21:40 – 23:31 Europäische Cloud-Anbieter und aktuelle Marktbewegungen
23:31 – 27:51 Wohin entwickelt sich Technologiesouveränität in den nächsten Jahren?
27:51 – 30:08 3 Dinge zum Merken
30:08 – 31:37 Empfehlung zur Vertiefung
31:37 – 31:57 Outro

Über den Gast:

https://www.linkedin.com/in/felixtimmen/

Empfehlung:

„Confessions of an Economic Hit Man“ von John Perkins https://www.amazon.de/-/en/Confessions-Economic-Hit-Man-3rd/dp/1523001895/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#118 Digitaler Zwilling in der Prozessindustrie — mit Jürgen Opdenhoff

2026-07-01 Keine Kommentare

#118 Digitaler Zwilling in der Prozessindustrie — mit Jürgen Opdenhoff

Echter disruptiver Mehrwert durch den digitalen Zwilling

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Jürgen Opdenhoff, Unternehmensinhaber und Experte für Automatisierung, Rückverfolgbarkeit und digitale Transformation in der Prozessindustrie. Seit mehr als drei Jahrzehnten begleitet er Unternehmen aus Branchen wie Chemie, Lebensmittel, Futtermittel oder Kunststoffverarbeitung bei der Digitalisierung ihrer Produktions- und Wertschöpfungsprozesse. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Frage, wie digitale Zwillinge dabei helfen können, komplexe Stoff- und Wertströme transparenter, effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten.

Gemeinsam diskutieren Jan Veira und Jürgen Opdenhoff die besonderen Herausforderungen der Prozessindustrie, in der unterschiedliche Rohstoffe, Anlagen und Produktionsschritte eng miteinander verzahnt sind. Dabei erklärt Opdenhoff, was ein digitaler Zwilling in diesem Umfeld eigentlich ist, warum eine durchgängige Datenbasis so entscheidend ist und wie Unternehmen dadurch eine „Single Source of Truth“ für ihre Produktionsprozesse schaffen können.

Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt die Folge, wie digitale Zwillinge Produktivität steigern, Stillstandszeiten reduzieren und die Planung von Produktionsaufträgen verbessern können. Darüber hinaus geht es um technologische Grundlagen wie Verwaltungsschalen, offene Standards und Manufacturing-X sowie um die Frage, wie Mitarbeitende verschiedener Bereiche – von Produktion und Qualitätssicherung bis zur Instandhaltung – von einer gemeinsamen Datensicht profitieren.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von digitalen Zwillingen, Nachhaltigkeit und Künstlicher Intelligenz. Jürgen Opdenhoff erläutert, warum digitale Zwillinge die Grundlage für datengetriebene Optimierung und zukünftige KI-Anwendungen bilden und wie Unternehmen dadurch langfristig bessere Entscheidungen treffen können. Eine Folge für alle Führungskräfte, die verstehen möchten, warum digitale Zwillinge weit mehr sind als ein Technologietrend und welche Rolle sie für die industrielle Wertschöpfung von morgen spielen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 02:46 Einführung in das Thema
02:46 – 05:03 Vorstellung Jürgen Opdenhoff und Opdenhoff Technologies
05:03 – 06:49 Besonderheiten und Herausforderungen der Prozessindustrie
06:49 – 09:47 Was ist ein digitaler Zwilling und welche Rolle spielen Daten?
09:47 – 12:37 Typische Anwendungsfälle und Nutzen in Produktionsprozessen
12:37 – 15:28 Produktivitätssteigerung durch bessere Planung und Orchestrierung
15:28 – 18:22 Technologische Grundlagen und Implementierung digitaler Zwillinge
18:22 – 21:26 Menschen, Prozesse und Transparenz im digitalen Zwilling
21:26 – 24:03 Nachhaltigkeit, Energiemanagement und datengetriebene Optimierung
24:03 – 26:41 Offene Datenräume, Manufacturing-X und Praxisbeispiele
26:41 – 30:55 Zusammenspiel von digitalem Zwilling und Künstlicher Intelligenz
30:55 – 32:08 3 Dinge zum Merken: Wertstrom verständlich machen, Wirkung durch Kontext und Struktur als Grundlage für KI
32:08 – 33:12 Empfehlung zur Vertiefung
33:12 – 33:32 Outro

Über den Gast:

Opdenhoff Technologie GmbH: https://opdenhoff.com

Jürgen Opdenhoff: https://www.linkedin.com/in/opdenhoff/

Empfehlung;

Domain-Driven Transformation: Monolithen und Microservices zukunftsfähig machen von Carola Lilienthal und Henning Schwentner – https://www.amazon.de/Domain-Driven-Transformation-Monolithen-Microservices-zukunftsfähig/dp/3864908841

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#117 Industrial AI – Wie künstliche Intelligenz die Industrie verändert — mit Boris Scharinger

2026-06-19 Keine Kommentare

#117 Industrial AI – Wie künstliche Intelligenz die Industrie verändert — mit Boris ScharingeR

Eine Diskussion über die transformative Kraft von KI im industriellen Kontext

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Boris Scharinger, Innovationsmanager bei Siemens Digital Industries und Autor des Buches „Industrial AI: From Pilot to Profit“, über die transformative Kraft von Künstlicher Intelligenz in der Industrie. Im Fokus steht dabei nicht nur die Anwendung von KI in der Produktion, sondern ein deutlich umfassenderes Verständnis von Industrial AI, das auch Produktdesign, Produktionsentwicklung und Simulation einschließt.

Gemeinsam beleuchten die beiden, warum industrielle KI fundamental andere Anforderungen hat als KI im Konsumentenbereich – etwa durch fehlende „Undo-Buttons“, hohe Qualitätsanforderungen und komplexe Datenstrukturen. Boris Scharinger gibt spannende Einblicke in typische Herausforderungen wie unzureichende Datenbasis, seltene Fehlerfälle und lange Investitionszyklen in der Industrie.

Besonders praxisnah wird die Folge durch konkrete Beispiele für transformative Use Cases: von Drug Discovery in der Pharmaindustrie über Designoptimierungen bei Gasturbinen bis hin zur Materialentwicklung im Automotive-Bereich. Dabei wird klar, dass die größten Wettbewerbsvorteile nicht in einfachen Produktivitätsgewinnen liegen, sondern in der konsequenten Nutzung von KI zur Exploration neuer Designräume und Geschäftsmodelle.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Industrial AI, Digital Twins und dem Industrial Metaverse. Die beiden diskutieren, wie Simulationen, synthetische Daten und vernetzte digitale Zwillinge völlig neue Optimierungsmöglichkeiten ermöglichen – fernab von isolierten Einzellösungen.

Zum Abschluss zeigt Boris Scharinger auf, welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen müssen, um Industrial AI erfolgreich umzusetzen – von Talent- und Datenstrategien über Governance bis hin zu MLOps. Die Folge liefert damit sowohl strategische Perspektiven als auch konkrete Denkanstöße für Entscheider, die KI nicht nur einsetzen, sondern als echten Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:39 Einführung in das Thema Industrial AI
01:39 – 03:06 Vorstellung des Gastes Boris Scharinger und seines Buches
03:06 – 05:53 Werdegang des Gastes und Einstieg in Industrial AI bei Siemens
05:53 – 07:12 Definition: Was ist Industrial AI und welche Bereiche umfasst sie?
07:12 – 09:30 Abgrenzung zu Consumer-KI und besondere Anforderungen im industriellen Umfeld
09:30 – 12:00 Herausforderungen industrieller Daten (Sensorik, Datenqualität, seltene Fehler)
12:00 – 14:05 Chancen und typische Use Cases wie Predictive Maintenance und Qualitätsprüfung
14:05 – 18:20 Transformative Use Cases: Design Exploration, Simulation und Beispiele aus Pharma, Energie und Automotive
18:20 – 20:21 Unterschied zwischen Produktivitätsgewinnen und echten Wettbewerbsvorteilen
20:21 – 26:52 Zusammenhang von Industrial AI, Digital Twins und Industrial Metaverse
26:52 – 32:33 Voraussetzungen für erfolgreiche Umsetzung: Talent, Daten, Technologie, Governance und MLOps
32:33 – 35:38 Strategische Bedeutung und langfristige Chancen von Industrial AI für Unternehmen
35:38 – 38:41 3 Dinge zum Merken: strategischer Rahmen, realistische Erwartungen, Fokus auf Fähigkeiten und Menschen
38:41 – 40:43 Empfehlungen zur Vertiefung
41:17 – 41:37 Outro

Über den Gast:

Industrial AI – the book: https://www.industrial-ai-book.com

Boris Scharinger: https://www.linkedin.com/in/borisscharinger/

Empfehlungen:

„Industrial AI: from Pilot to Profit: Key Concepts, Success Factors, Use Cases and Market Mechanics“ (Buch) von Boris Scharinger – https://amzn.eu/d/03oLx6Ai

„Introduction to the Industrial Metaverse““ (E-Learning Kurs) – Coursera – https://www.coursera.org/learn/introduction-to-the-industrial-metaverse-imv

„Industrial Metaverse – Gamechanger für die Industrie““ – Podcast mit Roland Gamböck – https://www.university4industry.com/de/podcast-de/108-industrial-metaverse-imv-game-changer-fur-die-industrie-mit-roland-gambock/

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#116 Cybersecurity 2026 – neue Prioritäten — mit Alexander van der Steeg

2026-06-03 Keine Kommentare

#116 Cybersecurity 2026 – neue Prioritäten — mit Alexander van der Steeg

Warum NIS2 und der Cyber Resilliance Act neue Anforderungen erzeugen

Jan Veira spricht in dieser Folge mit Alexander van der Steeg, CTO bei EntekSystems GmbH, über die wachsende Bedeutung von Cybersecurity im Jahr 2026. Dabei wird deutlich, dass Cyberangriffe längst zu den größten wirtschaftlichen Risiken für Unternehmen zählen und durch geopolitische Spannungen sowie sinkende Angriffskosten weiter zunehmen. Neben der Bedrohungslage geht es im Gespräch vor allem um die steigende regulatorische Bedeutung des Themas. Die beiden diskutieren ausführlich die Auswirkungen von NIS2 und dem Cyber Resilience Act und zeigen auf, welche neuen Pflichten und Verantwortlichkeiten dadurch insbesondere für Geschäftsführung und Produktentwicklung entstehen.
Im Fokus stehen praxisnahe Einblicke in zentrale Anforderungen wie Risikomanagement, Meldepflichten, Business Continuity und Security by Design. Gleichzeitig wird herausgearbeitet, warum viele dieser Themen eigentlich selbstverständlich sein sollten, in der Realität aber häufig vernachlässigt wurden. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Rolle von Künstlicher Intelligenz, die sowohl Angreifer als auch Verteidiger unterstützt und damit das „Wettrüsten“ im Cybersecurity-Bereich weiter verstärkt. Die Folge bietet damit einen kompakten, aber sehr fundierten Überblick darüber, was Führungskräfte heute beachten müssen, um ihre Organisationen sicher und zukunftsfähig aufzustellen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:46 Einführung in das Thema: Cybersecurity 2026 und aktuelle Relevanz
01:46 – 02:48 Vorstellung Alexander van der Steeg und EntekSystems
02:48 – 05:10 Warum Cybersecurity existenziell für Unternehmen ist (Überleben, Risiken, Haftung)
05:10 – 07:43 Aktuelle Bedrohungslage und wirtschaftlicher Schaden durch Cyberangriffe
07:43 – 10:24 Veränderte Angreifer-Motivation (politisch, wirtschaftlich, gesellschaftlich)
10:24 – 13:29 Einführung in NIS2 und zunehmende regulatorische Anforderungen
13:29 – 18:00 Zentrale Pflichten durch NIS2 (Haftung, Risikomanagement, Meldepflichten, BCM)
18:00 – 20:33 Typische Versäumnisse von Unternehmen und warum Regulierung notwendig wurde
20:33 – 23:15 Wer von NIS2 betroffen ist und wie Unternehmen das prüfen können
23:15 – 26:28 Cyber Resilience Act: Ziele und grundlegende Anforderungen
26:28 – 28:51 Security by Design, Updatepflicht und Meldepflichten bei Schwachstellen
28:51 – 32:01 Auswirkungen des CRA auf Haftung, Transparenz und Produktsicherheit
32:01 – 34:29 Einfluss von KI auf Cyberangriffe und Verteidigung
34:29 – 35:51 3 Dinge zum Merken: Verantwortung übernehmen, Standards umsetzen, offen über Sicherheitslücken sprechen
35:51 – 37:30 Empfehlung zur Vertiefung
38:10 – 38:30 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Alexander van der Steeg – https://www.linkedin.com/in/alexander-van-der-steeg/

EntekSystems GmbH – https://www.enteksystems.de

Empfehlungen:

Podcast „Let’s talk about Tech, Baby!“ – https://open.spotify.com/show/4vsX16V7j0ADc9SfAmLHJ3

Podcast „Unf#ck your data“ – https://www.podcast.de/podcast/3205908/unfck-your-data

Buch „IT Sicherheit für Dummies“ – https://amzn.eu/d/02uR7Uho

BSI NIS 2 Betroffenheitsprüfung – https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Regulierte-Wirtschaft/NIS-2-regulierte-Unternehmen/NIS-2-Betroffenheitspruefung/nis-2-betroffenheitspruefung_node.html

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#115 Warum energieeffiziente Edge-Computing-Architekturen entscheidend für KI im Körper sind — mit Dr. Ciamak Abkai

2026-05-21 Keine Kommentare

#115 Warum energieeffiziente Edge-Computing-Architekturen entscheidend für KI im Körper sind — mit Dr. Ciamak Abkai

Wie neue Medizin-Innovationen mit KI möglich werden

Jan Veira begrüßt in dieser Folge von Digital4Leaders Dr. Ciamak Abkai, VP Innovation and Development bei Precisis und MedTech-Enthusiast. Gemeinsam sprechen sie über die Funktionsweise medizinischer Implantate – insbesondere Hirnschrittmacher zur Behandlung von Epilepsie – und zeigen, wie moderne Technologien völlig neue Therapieansätze ermöglichen.

Im Fokus steht die Verbindung von Medizintechnik und KI: Abkai erklärt, wie miniaturisierte, energieeffiziente „Computer im Körper“ durch Edge Computing und intelligente Algorithmen in Echtzeit auf neuronale Muster reagieren können. So entstehen adaptive Systeme, die nicht mehr nur statisch stimulieren, sondern individuell und situationsabhängig eingreifen.

Darüber hinaus diskutieren die beiden technologische Treiber, Herausforderungen in der Medizintechnik sowie Zukunftsperspektiven. Die zentralen Learnings der Folge: KI ist ein mächtiges Werkzeug in der Medizin, Edge AI wird zum Schlüssel für Innovationen im Implantat – und echte Fortschritte entstehen nur durch Mut, neue Wege zu gehen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:39 Einführung in das Thema
01:39 – 02:59 Vorstellung Dr. Ciamak Abkai und Precisis GmbH
02:59 – 06:47 Was sind Implantate und wie funktionieren aktive medizinische Implantate?
06:47 – 10:01 Hirnschrittmacher und Anwendung bei Epilepsie (Funktionsweise, Krankheitsbilder)
10:01 – 12:34 Technologische Grundlagen und therapeutische Ansätze (Stimulation, Neuroplastizität)
12:34 – 15:19 Energieeffizienz und Edge Computing im Implantat
15:19 – 17:21 Mini-Computer im Körper und technische Architektur
17:21 – 20:44 Einsatz von KI in Planung und Diagnose (MRT, EEG, Fokusbestimmung)
20:44 – 23:14 KI im Implantat: Mustererkennung und responsive Stimulation
23:14 – 25:37 Zukunftsperspektiven und Grenzen der Implantat-Innovation
25:37 – 29:18 Technologische Treiber (Chips, Batterien, Consumer Electronics Einfluss)
29:18 – 30:45 Herausforderungen in der Medizintechnik (Sicherheit, Zulassung, Robustheit)
30:45 – 32:44 3 Dinge zum Merken
32:44 – 34:11 Empfehlung zum Weiterlesen
34:25 – 34:46 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Dr. Ciamak Abkai https://www.linkedin.com/in/dr-ciamak-abkai-0b190781/

Precisis GmbH https://precisis.de

Empfehlung:

„Fast Innovation“ von Michael George – https://amzn.eu/d/009Lk5vm

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#114 KI: Überbewerteter Hype oder echte technische & wirtschaftliche Revolution? — mit Christian Claussen

2026-05-07 Keine Kommentare

#114 KI: Überbewerteter Hype oder echte technische & wirtschaftliche Revolution? — mit Christian Claussen

Ein kritisch, konstruktiver Blick auf den KI-Hype aus VC-Sicht

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Christian Claussen, General Partner bei Ventech und einem der erfahrensten Venture-Capital-Investoren Europas. Gemeinsam ordnen sie den aktuellen KI-Boom ein und diskutieren, ob wir gerade einen überbewerteten Hype oder eine echte technologische Revolution erleben.

Zu Beginn gibt Claussen Einblicke in die Funktionsweise von Venture Capital und zeigt, welche Rolle Investoren dabei spielen, Innovationen zu ermöglichen. Im Mittelpunkt steht anschließend die Frage, warum KI mehr ist als ein kurzfristiger Trend: Durch das Zusammenspiel von Daten, Rechenleistung und mathematischen Grundlagen entsteht eine neue, nachhaltige Innovationsplattform – deutlich fundamentaler als frühere Hype-Themen wie Metaverse oder Blockchain.

Darauf aufbauend diskutieren die beiden, wie sich Investoren heute im KI-Markt positionieren: Welche Wettbewerbsvorteile noch tragen, warum sich Bewertungslogiken verändern und welche Rolle vertikale Anwendungen, Daten und Branchen-Know-how spielen. Gleichzeitig wird auch kritisch auf die enormen Investitionen und mögliche Überbewertungen geblickt.

Zum Abschluss richtet sich der Blick nach vorn: Welche Auswirkungen hat KI auf Produktivität und Arbeitswelt? Und welche Chancen ergeben sich insbesondere für Europa – vor allem im industriellen Kontext. Die Folge liefert damit eine fundierte, differenzierte Einordnung des KI-Hypes und viele Denkanstöße für Führungskräfte.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:50 Einführung in das Thema
01:50 – 02:37 Vorstellung Christian Claussen
02:37 – 08:19 Einführung in die Venture-Capital-Welt
08:19 – 12:24 Was ist Venture Capital und wie funktioniert das Geschäftsmodell?
12:24 – 14:25 Rolle von VC bei Innovationen und Einordnung aktueller KI-Dynamik
14:25 – 20:32 Warum KI eine echte technologische Revolution ist (Mehrdimensionalität der Entwicklungen)
20:32 – 23:50 Abgrenzung von KI zu Hype-Themen wie Metaverse oder Blockchain
23:50 – 27:41 Wie VCs auf KI-Investments schauen (Wettbewerbsvorteile, neue Bewertungslogiken)
27:41 – 29:52 Beispiele für nachhaltige AI-Modelle (Vertikalisierung, Daten, Workflows)
29:52 – 34:12 Gibt es eine KI-Blase? Bewertung der massiven Investments und Unsicherheiten
34:12 – 36:26 Zukunftsperspektiven: Produktivität, Jobs und Umgang mit Unsicherheit
36:26 – 38:44 Chancen für Europa im KI-Wettbewerb (Fokus auf industrielle Anwendungen)
38:44 – 41:56 3 Takeaways
41:56 – 43:46 Empfehlungen zum weiter Hören & Lesen
44:11 – 44:31 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

https://www.linkedin.com/in/christian-claussen-6ab24/

Empfehlungen:

Podcast: „Deutsche Startup Podcast“ – https://soundcloud.com/deutschestartups

Podcast: „The All-In Podcast“ – https://allin.com/episodes

Buch: „Material World“ von Ed Conway – https://amzn.eu/d/07uWAnng

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#113 Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten — mit Dr. David Bausch

2026-04-23 Keine Kommentare

#113 Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten — mit Dr. David Bausch

Wie sich Unternehmen auf die Zukunft der Arbeit vorbereiten können

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Host Jan Veira mit Dr. David Bausch von digit2place über nichts Geringeres als den tiefgreifenden Wandel unserer Arbeitswelt. Ausgangspunkt ist die provokante These vom „Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“ – und die Frage, warum sich Arbeit gerade jetzt so massiv verändert. Gemeinsam ordnen die beiden aktuelle Treiber wie Pandemie, Dauerkrisen und Künstliche Intelligenz ein und diskutieren, warum viele Menschen und Organisationen zugleich unter Change-Müdigkeit leiden und Veränderung innerlich blockieren.

Im Zentrum des Gesprächs steht David Bauschs ganzheitlicher Blick auf Organisationen als menschliche Systeme. Er beschreibt die „Big Five of Human Work“ – Führung, mentale Gesundheit, Lernen & Entwicklung, Vielfalt & Inklusion sowie Organisationskultur – und macht deutlich, warum isolierte Einzelmaßnahmen ins Leere laufen. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen Jan und David, wie Vertrauen, psychologische Sicherheit und Kultur messbar wirken können und warum Lernen, Fehlerkultur und mentale Gesundheit untrennbar miteinander verbunden sind.

Zum Abschluss geht es um klare Takeaways für Führungskräfte: Warum ganzheitliches Denken entscheidend ist, weshalb Lernen immer auch Selbstreflexion braucht und wieso Haltung kein einmaliges Projekt, sondern tägliche Arbeit ist. Abgerundet wird die Folge durch konkrete Empfehlungen zur Vertiefung – von Davids neuem Buch bis zu weiterführender Lektüre rund um mentale Gesundheit und moderne Arbeitswelten.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:45 Einführung in das Thema
01:45 – 05:15 Vorstellung von Dr. David Bausch
05:15 – 07:59 Warum sich die Arbeitswelt gerade jetzt massiv verändert
07:59 – 09:44 Change-Müdigkeit, Erschöpfung und warum viele Menschen Veränderung innerlich blockieren
09:44 – 11:06 KI zwischen Hype und Realität: unterschätzte Auswirkungen auf tägliche Arbeit und Kompetenzen
11:06 – 12:14 Organisationen als menschliche Systeme: Warum der Faktor Mensch zentral ist
12:14 – 14:28 Die „Big Five of Human Work“: Führung, mentale Gesundheit, Lernen, Vielfalt und Kultur ganzheitlich denken
14:28 – 16:19 Silodenken in Unternehmen und warum Einzelmaßnahmen ohne Vernetzung scheitern
16:19 – 20:35 Kultur, Vertrauen und psychologische Sicherheit: Praxisbeispiel und messbare Wirkung
20:35 – 26:40 Lernen, Führung, Fehlerkultur und mentale Gesundheit als zusammenhängendes System
26:40 – 29:43 Warum ganzheitliches Handeln über alle Dimensionen hinweg entscheidend für Zukunftsfähigkeit ist
29:43 – 31:25 3 Dinge zum Merken: Ganzheitlich denken, Lernen mit Selbstreflexion verbinden, Haltung täglich entwickeln
31:25 – 32:37 Empfehlung zur Vertiefung
32:37 – 32:58 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Dr. David Bausch – https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba

Digi2Place – https://www.digi2place.de

Empfehlungen:

Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten: Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit Zukunft, David Bausch – https://amzn.eu/d/0iXjCYyN

Hörbuch: Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten, David Bausch – https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1078359245

Mental Health at Work: Wie wir unsere beste Arbeit machen und dabei gesund bleiben, Nora Dietrich – https://amzn.eu/d/0b4isfdF

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#112 Verantwortungseigentum als Unternehmensform für digitale Berufe — mit Elias Saalmann

2026-04-16 Keine Kommentare

#112 Verantwortungseigentum als Unternehmensform für digitale Berufe — mit Elias Saalmann

Wie Purpose Economy neue Möglichkeiten eröffnet

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Elias Saalmann, CEO der dyve GmbH, über eine Unternehmensform, die gerade in der digitalen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt: Verantwortungseigentum im Kontext der Purpose Economy. Ausgangspunkt der Diskussion ist die Frage, ob der klassische Unternehmenszweck – Gewinnmaximierung für Eigentümer – noch zeitgemäß ist, insbesondere in wissensintensiven, digitalen Berufen.

Elias Saalmann erklärt, was hinter Purpose Economy steckt, wie Verantwortungseigentum historisch entstanden ist und welche Prinzipien – Vermögensbindung und Selbstbestimmung – dieses Modell prägen. Anhand der Entwicklung von dyve zeigt er sehr konkret, warum diese Unternehmensform gerade für Softwareentwicklung, Remote Work und hochqualifizierte Senior Experts attraktiv ist – und wie sie helfen kann, Fachkräfte langfristig zu binden. Gleichzeitig sprechen Jan und Elias offen über den Weg von der klassischen GmbH zum Verantwortungseigentum, über rechtliche und organisatorische Hürden sowie über kritische Fragen wie Unternehmertum, Altersvorsorge und Skalierung.

Zum Abschluss wagt die Folge einen Blick nach vorn: auf mögliche neue Rechtsformen, politische Entwicklungen und die Chancen von Verantwortungseigentum als Nachfolgemodell für Familienunternehmen. Abgerundet wird das Gespräch durch drei zentrale Takeaways, die insbesondere für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Gründer:innen relevant sind, die sich mit Sinn, Eigentum und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen beschäftigen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:40 Einführung in das Thema: Digitalisierung, Arbeitswelt und Unternehmensformen
01:40 – 02:45 Vorstellung Elias Saalmann und Dyve
02:45 – 05:08 Werdegang von Elias Saalmann und Einordnung wie Software-Dienstleister arbeiten
05:08 – 06:38 Was bedeutet Purpose Economy und warum stellt sie den klassischen Unternehmenszweck infrage?
06:38 – 10:31 Verantwortungseigentum: Historische Wurzeln, Vermögensbindung und Selbstbestimmung
10:31 – 14:14 Warum Verantwortungseigentum besonders gut zu digitalen Berufen passt
14:14 – 18:03 Fachkräftemangel, Remote Work und Motivation von Senior-Experts
18:03 – 21:00 Der Weg von der klassischen GmbH zum Verantwortungseigentum
21:00 – 23:25 Erfolge und positive Effekte für Mitarbeitende und Marktposition
23:25 – 25:25 Herausforderungen, Kritik und offene Fragen zum Modell
25:25 – 28:10 Zukunftsperspektiven: Neue Rechtsform und Nachfolge in Familienunternehmen
28:10 – 30:56 3 Dinge zum Merken aus der Diskussion zu Verantwortungseigentum
30:56 – 32:04 Empfehlung zur Vertiefung
32:04 – 32:24 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Elias Saalmann – https://www.linkedin.com/in/elias-saalmann/
Dyve Gmbh – https://dyve.agency

Empfehlung:

Ted Talk von Armin Steuernagel
https://www.ted.com/talks/arminsteuernageltransformingownershiptocreateabettereconomy

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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#111 Cybersecurity Risiken & Schutzmaßnahmen bewerten — mit Asdrubal Pichardo

2026-03-26 Keine Kommentare

#111 Cybersecurity Risiken & Schutzmaßnahmen bewerten — mit Asdrúbal Pichardo

Wie quantitative Tools & Simulationen helfen bessere Entscheidungen zu treffen

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Asdrúbal Pichardo, CEO von Squalify, über eine der zentralen Fragen moderner Cyber Security: Wie lassen sich Cyberrisiken nicht nur qualitativ beschreiben, sondern belastbar quantifizieren – und dadurch bessere Entscheidungen treffen? Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass Cyberangriffe zunehmen, durch KI immer raffinierter werden und Unternehmen zugleich stärker von digitalen Ökosystemen und Drittanbietern abhängen.

Im Gespräch erläutert Asdrúbal Pichardo, warum viele Unternehmen trotz dieser Bedrohungslage ihre Cyberrisiken noch immer nicht in Zahlen ausdrücken können – und weshalb genau das für Management, Vorstand und Regulierung zunehmend problematisch wird. Er zeigt, wie datenbasierte Modelle aus der Versicherungswelt genutzt werden können, um potenzielle Schäden, Wahrscheinlichkeiten und Worst-Case-Szenarien greifbar zu machen. Anhand konkreter Beispiele diskutieren die beiden, wie Unternehmen mit solchen quantifizierten Ergebnissen Investitionen priorisieren, den ROI von Security-Maßnahmen belegen und fundierte Entscheidungen zwischen Risikoreduktion, Akzeptanz und Transfer (z. B. über Cyberversicherungen) treffen können.

Darüber hinaus geht es um typische Schwachstellen, den Nutzen von Simulationen, die Rolle von KI auf Angriffs- und Verteidigungsseite sowie um steigende regulatorische Anforderungen wie DORA oder NIS2. Die Folge macht deutlich, warum Cyber Security immer stärker zur Business-Frage wird – und warum Unternehmen gut beraten sind, Cyberrisiken nicht länger im „Blindflug“ zu managen, sondern sie messbar, vergleichbar und steuerbar zu machen.

Timeline:

00:00 – 00:26 Intro
00:26 – 01:50 Einführung in das Thema (Cyber Security, Risikoabwägung und Priorisierung von Schutzmaßnahmen)
01:50 – 04:15 Vorstellung des Gastes Asdrúbal Pichardo und von Squalify
04:15 – 06:52 Warum Cyber Security heute wichtiger ist denn je (steigende Angriffe, KI, Third-Party-Risiken)
06:52 – 09:19 Warum nur wenige Unternehmen Cyberrisiken quantifizieren und welche Rolle Daten dabei spielen
09:19 – 10:37 Der Datenschatz aus der Versicherungswelt als Grundlage für verlässliche Quantifizierung
10:37 – 12:17 Wie Cyberrisiken konkret quantifiziert werden: Inputs, Benchmarks und Kontextualisierung
12:17 – 13:54 Drei Säulen der Bewertung: Unternehmensdaten, Kontextfragen und Security-Reifegrad
13:54 – 16:06 Welche Ergebnisse Unternehmen erhalten: Verlustszenarien, Wahrscheinlichkeiten und Transparenz
16:06 – 17:31 Von der Quantifizierung zur Entscheidung: Priorisierung von Maßnahmen und Simulationen
17:31 – 19:26 ROI von Cyber-Security-Investitionen und Argumentationshilfe für Vorstand und Management
19:26 – 21:32 Typische Schwachstellen, Fokus auf einfache Lösungen und Umgang mit Restrisiken
21:32 – 23:03 Cyberversicherung, Risikotransfer und Übersetzung von Technik in Business-Sprache
23:03 – 24:12 Rolle von KI auf Angriffs- und Verteidigungsseite
24:12 – 25:50 Third-Party-Risiken und Abhängigkeiten in vernetzten Ökosystemen
25:50 – 27:56 Regulatorische Anforderungen (DORA, NIS2, weitere Vorgaben) und deren Auswirkungen
27:56 – 29:30 Drei Dinge, die man sich zur Bewertung von Cyberrisiken merken sollte
29:30 – 30:37 Empfehlung zum Weiterlesen
30:37 – 31:03 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Asdrúbal Pichardo – https://www.linkedin.com/in/asdrubalpichardo/

Squalify – https://www.squalify.io

Empfehlung:

The Infinite Game, Simon Sinek, https://amzn.eu/d/0tD26kW

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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