Seit der Gründung von University4Industry (U4I) im Jahr 2015 ist es die Mission von Jan Veira und Dr. Wolfgang Huhn, Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen für die Herausforderungen der Zukunft zu befähigen.
Die umfassende Begleitung führender Unternehmen hat gezeigt, dass Reskilling und Upskilling nur durch unternehmensspezifischen Kompetenzaufbau erfolgreich sind. Die Expertise des etablierten B2B-Unternehmens mit dem Hauptsitz in München beruht auf einem 40-köpfigen Team, über 1.000 Expert*innen und mehr als 100 Partnerinstitutionen und wächst stetig. Unter dem Motto “Lernen, um zu handeln” betreut U4I heute u.a. 4 der 5 deutschen Automobilhersteller, 7 der 15 DAX Unternehmen sowie 3 der 5 größten deutschen Maschinen- und Anlagenbauunternehmen und strebt an, der führende Partner beim unternehmensspezifischen Kompetenzaufbau zu sein.
Gründer und Geschäftsführer
„Durch den demografischen Wandel sind Reskilling und Upskilling zu einer Priorität geworden. Kompetenzen werden händeringend benötigt, um die Leistungs- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen zu gewährleisten. Aber wie geht das mit vollzeitig beschäftigten Mitarbeiter*innen, die dafür nur wenig Zeit zur Verfügung haben? Meine Erfahrung: Für die erfolgreiche Personalentwicklung sind auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnittene und praxisorientierte Formate sowie unternehmensspezifische Lerninhalte, die in den Arbeitsalltag integrierbar sind, entscheidend.“
Jan Veira‘s inhaltlicher Schwerpunkt liegt in den Bereichen Industrie 4.0 und Industrial Security. Vor der Gründung von U4I war er Associate Principal bei McKinsey & Company, wo er Teil der weltweiten Halbleiter Practice war und vor allem für Hightech und Technologie-Klienten gearbeitet hat. Jan Veira hat 10+ Jahre Erfahrung in der High-Tech-Industrie, einen MBA der University of California Berkeley und ein Diplom in Physik von der TU Berlin.
Gründer und Geschäftsführer
„Digitalisierung und Dekarbonisierung sind die Themen unserer Zeit. Für Deutschland und Europa sind sie eine wirtschaftliche Chance, aber auch gigantische Herausforderung. Um handlungsfähig zu bleiben und unseren Wohlstand zu sichern, ist es unabdingbar, dass Unternehmen Ihre Mitarbeiter*innen jetzt darin unterstützen, die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft aufzubauen. Meine Mission mit University4Industry ist es, als Partner der großen Firmen und Organisationen diese Transformation erfolgreich zu gestalten. So sichern wir Zukunftsfähigkeit!“
Mit unserem Team von Expert*innen aus den Bereichen Instructional Design, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Pädagogik und Technik sind wir der Bildungspartner von Unternehmen, die sich den Herausforderungen der Zukunft stellen.
>40 Kolleg*innen arbeiten bei University4Industry daran, unsere Kund*innen & Lernenden für die Herausforderungen der Zukunft zu befähigen. Lernen Sie einige unserer Expert*innen kennen:
Deryk Hopley leitet unser Entwicklungsteam, das daran arbeitet, unseren Nutzer*innen die bestmögliche Lernerfahrung zu bieten. Er hat stets die effiziente und motivierende User Experience im Auge. Deryk Hopley und sein Team sind für unsere Lernplattform verantwortlich, die die Grundlage für unsere Trainingsprogramme bildet.
Antje Keahiolalo ist die Ansprechpartnerin für alle an unseren Projekten Beteiligten. Durch ihre langjährige Erfahrung im Bereich Projekt- & Prozesskoordination hat sie stets den Überblick. Antje Keahiolalo kümmert sich um die reibungslose Implementierung von Trainingsprogrammen.
Dr. Horatiu Fantana Schwerpunkt liegt auf der Leitung von Kundenprojekten in Zusammenhang mit Machine Learning und KI. Dabei entwickelt er immer wieder Produktinnovationen und neue Lernformate. Mit University4Industry beteiligt sich der promovierte Biophysiker außerdem an spannenden Forschungsprojekten.
Hilf uns, eines der größten Probleme unserer Zeit zu lösen und
baue mit uns den führenden Dienstleister im Kompetenzaufbau auf.
Lernziele sind sehr unterschiedlich, und es ist unwahrscheinlich, dass ein einziges Lernformat den Lernenden genügend Engagement, Motivation, Relevanz und Kontext bietet, um das Ziel zu erreichen.
Wie kombinieren Sie nun die vielen unterschiedlichen Lernformate so miteinander, dass die Lernenden die Lernziele erreichen und Ihr Unternehmen von zukunftsfähigen Mitarbeiter*innen profitiert?
Fast täglich finden sich bekannte Unternehmen in den Schlagzeilen wieder, weil sie Opfer einer Cyber-Attacke wurden. Längst geht es in Security-Schulungen und in Maßnahmenerarbeitungen nicht mehr um die Frage, ob man betroffen sein wird, sondern wann und wie stark. Das heißt allerdings nicht, dass produzierende Unternehmen tatenlos zusehen sollten, bis es so weit ist. In diesem White Paper haben wir aufgelistet, was Unternehmen im Voraus tun können, um Angriffe hinauszuzögern und für Angriffe möglichst resilient zu sein.
Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.
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