DIGITAL4LEADERS – DER BILDUNGSPODCAST FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

#109 KI Governance — mit Kai Hermsen

Warum und wie man über Regulatorik, Recht und Ethik für KI nachdenken sollte

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Kai Hermsen – Digital Governance Experte und Co‑Founder von DECAID.secure – über die zentrale Frage, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, sicher und zugleich innovativ einsetzen können. Kai blickt auf viele Jahre in der Cybersecurity und Governance zurück und arbeitet heute an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, insbesondere mit kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Im Gespräch tauchen Jan und Kai tief in die Gründe ein, warum KI‑Risiken polarisieren und wieso gute Governance nicht bremst, sondern Innovation überhaupt erst ermöglicht. Sie beleuchten, welche Leitplanken Unternehmen benötigen, um KI sinnvoll einzusetzen, welche Rolle Datenschutz, Cybersicherheit, Fairness und rechtliche Anforderungen spielen und wie schnell Fehlentscheidungen oder Halluzinationen realen Schaden anrichten können. Anhand konkreter Beispiele – von internationalen Fehlreports bis hin zu überraschenden Bias‑Effekten – wird deutlich, warum ein strukturierter Umgang mit KI unverzichtbar ist.

Darüber hinaus erklärt Kai, wie der EU AI Act funktioniert, welche Risikoklassen relevant sind und was Organisationen daraus ableiten müssen. Besonders praxisnah wird es, wenn er beschreibt, wie Mittelständler mit einfachen Schritten starten können: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, klare Richtlinien und ein bewusster Umgang mit Schulungen. Zum Abschluss teilt Kai drei Kernbotschaften, warum Governance ein Treiber für Innovation ist – und welche Rolle dabei die Menschen im Unternehmen spielen.

Timeline:

  • 00:00 – 00:26 Intro
  • 00:26 – 01:54 Einführung in das Thema
  • 01:54 – 03:19 Vorstellung des Gastes und von Decade
  • 03:19 – 06:50 Hintergrund: Governance, Cybersicherheit & Schnittstelle Mensch–Maschine
  • 06:50 – 10:11 Warum KI‑Risiken polarisieren und warum Governance wichtig ist
  • 10:11 – 13:20 Wie Governance Innovation ermöglicht: Regeln als Leitplanken
  • 13:20 – 16:49 Drei Bereiche der KI‑Governance: Datenschutz/Cybersecurity, Ethik & rechtliche Anforderungen
  • 16:49 – 20:30 Beispiele für ethische Risiken: Halluzinationen, Fehlreports, Bias
  • 20:30 – 23:48 Bias‑Beispiel aus Deutschland: Ost/West‑Unterschiede durch fehlerhafte Statistik
  • 23:48 – 28:13 Überblick über den EU AI Act: Zielsetzung, Risiko­klassen & Anforderungen
  • 28:13 – 32:22 Umsetzung im Unternehmen: Kennzeichnungspflichten, Schulungen & Betreiber‑ vs. Anbieterpflichten
  • 32:22 – 36:52 Praktische Roadmap für Mittelständler: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, Richtlinie & Umsetzung
  • 36:52 – 39:32 Warum Governance Innovation stärkt: Drei Key Insights
  • 39:32 – 41:21 Drei Dinge zum Merken / Key Takeaways
  • 41:21 – 42:43 Empfehlung zur Vertiefung
  • 42:43 – 44:18 Outro

Weitere Informationen zum Gast:

Kai Hermsen – https://www.linkedin.com/in/kaihermsen/

Decaid – https://www.decaid.ai

Empfehlung:

„Künstliche Intelligenz und der neue Faschismus: Was bedeutet das alles? Wie Tech-Milliardäre Macht und Zukunft formen“ von Rainer Mühlhoff – https://amzn.eu/d/5Seqrkf

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

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