In der heutigen, sich schnell entwickelnden Geschäftslandschaft sehen sich Unternehmen aller Branchen zunehmend mit dem Bedarf nach ”Digital Leadership” konfrontiert. Die zunehmende Abhängigkeit von Technologie und der Bedarf an digitaler Transformation erfordern Führungskräfte, die sich in der digitalen Landschaft zurechtfinden und den Erfolg des Unternehmens in diesem Umfeld vorantreiben können.
Um diesem Bedarf gerecht zu werden, haben wir ein Schulungsprogramm für Führungskräfte entwickelt, das sich auf Digital Leadership konzentriert. Dabei unterscheiden wir drei verschiedene Lernpfade, die sich an drei Personas orientieren: Emerging Leader, Mid-level Manager, sowie Senior Executive.
Kuratierte
Portfolios
Ein für Sie kuratiertes Kurs-Portfolio
Gemeinsam zusammengestellte Liste von Schulungen, die als offene Kurse oder als Inhouse-Kurse verfügbar sind
Maßgeschneiderte Kurse
Ihr Use-Case-spezifisches Upskilling
Maßgeschneiderter Kompetenzaufbau für spezifische Zielgruppen mit Schwerpunkt auf der Anwendbarkeit auf den jeweiligen Job
Zugeschnittene Lernpfade
Ihre Lernpfade für große Kohorten
Vollständig maßgeschneiderte Programme, die unternehmensspezifische Besonderheiten und Prozesse in den Lehrplan integrieren
Die geschäftlichen Anforderungen an ein Schulungsprogramm zur Digital Leadership für Führungskräfte sind vielfältig. Je nach Ausgangslage im Unternehmen und Seniorität der Führungskraft geht es um:
- Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in einem digital geprägten Umfeld zu führen.
- Förderung einer digitalen Mentalität bei den Führungskräften, damit sie technologische Fortschritte annehmen und sie zu ihrem strategischen Vorteil nutzen können.
- Entwicklung des Verständnisses von Führungskräften für neue Technologien und deren potenzielle Auswirkungen auf Geschäftsabläufe und Kundenerfahrungen.
- Führungskräfte in die Lage versetzen, mit digitalen Umwälzungen umzugehen und sich effektiv an die veränderte Marktdynamik anzupassen.
- Befähigung von Führungskräften, Initiativen zur digitalen Transformation in ihren Teams und im gesamten Unternehmen voranzutreiben.
- Förderung einer Kultur der Innovation und des Experimentierens, indem Führungskräfte ermutigt werden, sich neue digitale Tools und Methoden zu eigen zu machen.
- Verbesserung der Fähigkeit von Führungskräften, in virtuellen und dezentralen Arbeitsumgebungen effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
- Führungskräfte mit den Fähigkeiten ausstatten, datengestützte Erkenntnisse zu analysieren und zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Strategien zu formulieren.
- Entwicklung des Verständnisses von Führungskräften für Cybersicherheitsrisiken und Sicherstellung, dass sie Teams bei der Aufrechterhaltung der digitalen Sicherheit und des Datenschutzes effektiv führen können.
- Die digitalen Führungskompetenzen der Führungskräfte mit den strategischen Zielen und der langfristigen Vision des Unternehmens in Einklang bringen.
Aus diesen Anforderungen leiten sich die Lernziele in den verschiedenen Lernpfaden ab.
Zielgruppen und Inhalte des Programms DIGITAL LEADERSHIP FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Digitale Kompetenzen sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Unser Schulungsprogramm Digital Leadership richtet sich an Führungskräfte und wurde auf verschiedene Führungsebenen zugeschnitten: je nach Persona – Emerging Leader, Mid-level Manager oder Senior Executive – bietet dieses Schulungsprogramm den Führungskräften Orientierung und Anregungen, wie sie in ihren Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, die Innovationskraft stärken und neue Geschäftsfelder erschließen können.
Führungskräfte erhalten zudem einen Überblick über die wichtigsten Konzepte, Entwicklungen, und Technologien der Digitalisierung. Die behandelten Themen umfassen – je nach Persona – digitale Strategien und Geschäftsmodelle, die Bedeutung von Daten, Grundlagen der KI, eine Einführung in Cloud Computing und Anwendungsbeispiele. Wir beleuchten auch, wie die Digitalisierung die Produktivität der Mitarbeiter*innen steigern, Kund*innenbeziehungen intensivieren, Geschäftsprozesse optimieren und Produkte verändern kann.
Um das Programm bestmöglich an die Bedürfnisse der Lernenden anzupassen, haben wir drei “Personas” einer Führungskraft definiert: Emerging Leader, Mid-Level Manager, sowie Senior Executive:
Steckbrief zum Lernpfad “Digital Leadership for Emerging Leaders”
Es werden viele unterschiedliche Themen der Digitalisierung behandelt, die für angehende Führungskräfte relevant sind, es werden Methoden vorgestellt und es gibt praktische Beispiele und Übungsaufgaben zur Festigung des Gelernten, Dauer: ca. 10 Stunden (9 Module mit insgesamt 23 Kursen)
Steckbrief zum Lernpfad “Digital Leadership for Mid-Level Managers”
Für Mid-Level Manager geht es vor allem darum, einen guten Überblick über die Themen zu erhalten, über welche eine Führungskraft im mittleren Management Bescheid wissen sollte, punktuell werden auch Praxisbeispiele behandelt und es gibt eine Übungsaufgabe aus dem Bereich Machine Learning, Dauer: ca. 6 Stunden (6 Module mit insgesamt 14 Kursen)
Steckbrief zum Lernpfad “Digital Leadership for Senior Executives”
Für das obere Management-Level liegt der Fokus auf einer schnellen Vermittlung der wichtigsten Aspekte der Digitalisierung aus Sicht eines Senior Executive, d.h. es geht weniger um die Vertiefung einzelner Themen und Methoden als vielmehr um einen Überblick, es gibt in diesem Lernpfad auch keine Übungsaufgaben, Dauer: ca. 3 Stunden (4 Module mit insgesamt 10 Kursen)
Was uns ausmacht
UNTERNEHMENSSPEZIFISCH
Funktions- und branchenspezifische Portfolios, unternehmensspezifische Lernpfade.
KOSTEN
Inhouse-Programme schon bei wenigen Teilnehmern ökonomisch.
GROSSES TRAINER-NETZWERK
Über 100 Trainingsorganisationen sind Teil der Plattform.
EINFACHHEIT
Portfolios erstellen, relevante Kurse finden, Kohorten managen, Zugang verwalten.
QUALITÄT
Rigoroser Trainer-Management- und Onboarding-Prozess.
STANDARDTOOLS
Wir verwenden Microsoft Teams und VIVA-Learning, keine Einführung neuer IT-Tools.