Die Pandemie hat unsere Arbeit quasi über Nacht stark verändert. Die Menschen kehren nun zwar (zumindest teilweise) in ihre Büros zurück, aber um Top-Talente zu binden, ist mehr Flexibilität in der Arbeitsweise unabdingbar. Wie können Führungskräfte und Teamleiter*innen mehr Flexibilität bieten und gleichzeitig sicherstellen, dass Engagement und Produktivität gleich bleiben oder sogar steigen?
Dabei gilt es vieles zu beachten: Führung und Teamwork in virtuellen oder hybriden Settings, digitale Workflows und IT-Tools, IT- und Datensicherheit im Home Office, ein grundlegendes Bewusstsein und gemeinsames Verständnis der neuen Arbeitsweise, sowie die breite Unterstützung durch Führungskräfte und Teams.
Was steckt somit hinter dem Megatrend New Work? Was bedeutet "Future of Work" und wie setzt man es effizient um?
New Work FÜr DAS new normal
Das New Work Training richtet sich an Führungskräfte in Organisationen aus allen Branchen, die einen digitalen Transformationsprozess durchlaufen. In diesem Blended Learning Programm gibt es einen Lernpfad für Teamleiter*innen und einen für Teammitglieder. Neben einer Einführung in die Grundlagen von New Work lernen die Teilnehmer, im eigenen Team neue Arbeitsweisen einzuführen und umzusetzen.
Unser Format im Überblick
- New Work Skill Building
- Self-paced online Training
- Erklärt von Expert*innen
- Praktische Übungen
- Live Sessions via Microsoft Teams
- Flexibel in den Arbeitstag integrierbar
- Austausch mit Expert*innen & Teilnehmer*innen
- 1 Jahr Zugriff auf den Videoinhalt
PROGRAMM INFO
6 Wochen Programm
6 Live-Sitzungen zu MS Teams
4,5 Stunden Pro Woche
Unser Partner für New Work
Wir freuen uns, dass wir für das Thema New Work einen ausgewiesenen Fachexperten mit an Bord haben. Gemeinsam mit Sylvain haben wir das Kursprogramm zu New Work erarbeitet und er wird die Kurse aktiv begleiten (z. B. in Live-Events wie Vorträgen, Q&A-Runden und Gruppendiskussionen).
Sylvain hat über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources mit besonderem Fokus auf Learning und Leadership Development. Er leitete die Corporate University von General Electric, sowie die konzernweite Vorstandsinitiative "New Work Model" bei der Allianz und ist Senior Advisor an der Columbia Business School in New York. Er hat ein großes Interesse daran zu verstehen, wie Organisationen, Führungskräfte und Kultur neu erfunden werden müssen, um die Herausforderungen von morgen zu meistern.
