Datenstrategie und digitale Geschäftsmodelle

„Der digitale Tsunami steht noch bevor. Es wird keine Chance geben, ​um Unternehmen mit veralteten Geschäftsmodellen zu retten.“​

Eine Managerin, die ihre Organisation in die Digitalisierung führt, muss Zusammenhänge herstellen können:

Themen | Fragen
  • Digitale Strategie:
    Welche Hebel schaffen einen Wettbewerbsvorteil?​
  • Monetarisierungsmodelle: ​
    Was ist das Geschäftsmodell? Wie werden wir Geld verdienen?​
  • Plattformgeschäft: ​
    Wie nutzen wir Plattformen, um Kundennutzen zu schaffen und unser Geschäft zu skalieren?​
  • Ökosysteme: ​
    Wie arbeiten wir mit anderen zusammen, um einen überlegenen Kundennutzen zu schaffen?​
  • Datenstrategie und Künstliche Intelligenz: ​
    Wie greifen wir auf Datenpools zu und erweitern sie?​
  • Cloud und Cloud-Plattformen:
    Welche Strategie verfolgen wir für die Infrastruktur? Wie verwenden wir Azure oder AWS?​

Digitalisierung für Unternehmen als Gesamtsystem​

Unsere Lerninhalte decken alle gezeigten Themen ab

Dieser Ausschnitt des Gesamtsystems Digitalisierung beschäftigt sich mit „Datenstrategie und digitale Geschäftsmodelle“

WHITE PAPER
STATUS QUO BLENDED LEARNING.
WIE GESTALTEN WIR DEN FORMATMIX?

Kostenlose Übersicht & Hilfestellungen

Lernziele sind sehr unterschiedlich, und es ist unwahrscheinlich, dass ein einziges Lernformat den Lernenden genügend Engagement, Motivation, Relevanz und Kontext bietet, um das Ziel zu erreichen.
Wie kombinieren Sie nun die vielen unterschiedlichen Lernformate so miteinander, dass die Lernenden die Lernziele erreichen und Ihr Unternehmen von zukunftsfähigen Mitarbeiter*innen profitiert?

Registrieren Sie sich jetzt und erfahren Sie, wie Sie basierend auf dem Lernziel die passenden Lernformate für einen nachhaltigen Lernerfolg auswählen.

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WHITE PAPER
INDUSTRIAL SECURITY-BEDROHUNG RANSOMWARE:
WAS KÖNNEN SIE SCHON JETZT TUN?

Kostenlose Checkliste

Fast täglich finden sich bekannte Unternehmen in den Schlagzeilen wieder, weil sie Opfer einer Cyber-Attacke wurden. Längst geht es in Security-Schulungen und in Maßnahmenerarbeitungen nicht mehr um die Frage, ob man betroffen sein wird, sondern wann und wie stark. Das heißt allerdings nicht, dass produzierende Unternehmen tatenlos zusehen sollten, bis es so weit ist. In diesem White Paper haben wir aufgelistet, was Unternehmen im Voraus tun können, um Angriffe hinauszuzögern und für Angriffe möglichst resilient zu sein.

REgistrieren SIE SICH JETZT UND ERFAHREN SIE, was Sie bereits jetzt tun können, um sich optimal auf einen möglichen Ransomware-Angriff vorzubereiten.

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WHITE PAPER
INDUSTRIAL SECURITY THREAT RANSOMWARE: WHAT CAN YOU DO NOW?

Free Checklist

Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.

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