Digital Organization & Leadership

Unser Angebot an Lerninhalten zu Digital Organization & Leadership – gemeinsam erstellt mit Expert*innen und Partnern aus der Branche

Welche Veränderungen bewirken Digitalisierung, Datenverfügbarkeit und neue Technologien für Geschäftsmodelle und Organisationsstrukturen? Welche neuen Ansprüche haben Kund*innen, welche Bedürfnisse die Mitarbeiter*innen? Für Führungskräfte ergibt sich die Notwendigkeit, diese Fragen für ihr Unternehmen zu beantworten.
Unser Portfolio an Online-Kursen und Online-Lerninhalten zu Digital Organization & Leadership deckt eine große Bandbreite an Themen ab. Wir erklären, wie eine Organisation agil und resilient gestaltet werden kann, welche Rolle Up- und Reskilling dabei spielt und welche Aspekte von New Work beachtet werden sollten. Im Themenbereich UX-Design wird deutlich, wie wichtig das Einnehmen der Kund*innenperspektive ist. Außerdem wird dargelegt, welche Eigenschaften Führungskräfte mitbringen sollten, um auch in virtuellen Teams effektiv zu führen.

Unser Portfolio an Online-Lerninhalten ist die Ausgangsbasis, um maßgeschneiderte Schulungen und Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen zu gestalten. 

Die Inhalte in diesem Bereich wurden mit Expert*innen und Institutionen wie Emilio Galli Zugaro, Newton Consulting, und der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf entwickelt.

Unsere Kooperationspartner

Wir haben Inhalte mit Expert*innen aus verschiedensten Unternehmen und Institutionen im Bereich Digital Organization & Leadership im Angebot. Hier einige Beispiele der beitragenden Partner und Expert*innen:

Emilio Galli Zugaro

Chairman Methodos Group und Gründer Orvieto Academy for Communicative Leadership

Sylvain Newton

Gründer von Newton Consulting

Prof. Dr. Andreas Engelen

Lehrstuhl für BWL, insb. Management an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Folgende Themen decken wir mit unserem Portfolio ab:

  • Agile Organisationsstruktur
  • Agiles Mindset & Firmenkultur
  • Agile Leadership
  • Agile Methoden & Prozesse (z. B. Scrum)
  • Agile Tools (z. B. Kanban)
  • Auswirkungen agiler Transformationen
  • Die Entdecken-Phase (Discover)
  • Die Design-Phase
  • Die Auslieferungs-Phase (Deliver)
  • Personas, User Stories, Nutzerforschung
  • Ebenen guten UX-Designs
  • ROI guten UX-Designs
  • Glaubwürdigkeit durch Informieren
  • Kommunikation & Dialog
  • Performanzsteigerung durch Enabling
  • Empowerment der Mitarbeiter*innen
  • Gewohnheiten ändern
  • Daten verwalten
  • Daten auswerten & nutzen
  • Plattform-Modelle
  • Digitale Ökosysteme
  • Flexible Arbeitszeiten und -orte
  • Office Design
  • Unterstützende Tools & Technologien
  • Agiles und flexibles Arbeiten
  • Führung in neuen Umgebungen
  • Gesundheit der Mitarbeiter
  • Multichannel-Kommunikation mit Kunden
  • Digitale Prozesse
  • Upskilling und Reskilling

Unser Portfolio ist die Basis für:

Sehen Sie jetzt einige Beispiele für Inhalte aus unserem Angebot an:

Introduction to Leadership | EN | 1 Kapitel | ca. 0,5 Std.

Welche Veränderungen bringt eine digitale Welt für das Konzept der Führung mit sich? Erfahren Sie mehr in Introduction to Leadership.

Zum Kurs

WHITE PAPER
STATUS QUO BLENDED LEARNING.
WIE GESTALTEN WIR DEN FORMATMIX?

Kostenlose Übersicht & Hilfestellungen

Lernziele sind sehr unterschiedlich, und es ist unwahrscheinlich, dass ein einziges Lernformat den Lernenden genügend Engagement, Motivation, Relevanz und Kontext bietet, um das Ziel zu erreichen.
Wie kombinieren Sie nun die vielen unterschiedlichen Lernformate so miteinander, dass die Lernenden die Lernziele erreichen und Ihr Unternehmen von zukunftsfähigen Mitarbeiter*innen profitiert?

Registrieren Sie sich jetzt und erfahren Sie, wie Sie basierend auf dem Lernziel die passenden Lernformate für einen nachhaltigen Lernerfolg auswählen.

Nachdem Sie das Formular ausgefüllt haben, werden Sie von uns eine E-Mail mit der kostenlosen Fallstudie erhalten. Bitte überprüfen Sie Ihren Spam-Ordner, falls die E-Mail dort hängen geblieben ist.

WHITE PAPER
INDUSTRIAL SECURITY-BEDROHUNG RANSOMWARE:
WAS KÖNNEN SIE SCHON JETZT TUN?

Kostenlose Checkliste

Fast täglich finden sich bekannte Unternehmen in den Schlagzeilen wieder, weil sie Opfer einer Cyber-Attacke wurden. Längst geht es in Security-Schulungen und in Maßnahmenerarbeitungen nicht mehr um die Frage, ob man betroffen sein wird, sondern wann und wie stark. Das heißt allerdings nicht, dass produzierende Unternehmen tatenlos zusehen sollten, bis es so weit ist. In diesem White Paper haben wir aufgelistet, was Unternehmen im Voraus tun können, um Angriffe hinauszuzögern und für Angriffe möglichst resilient zu sein.

REgistrieren SIE SICH JETZT UND ERFAHREN SIE, was Sie bereits jetzt tun können, um sich optimal auf einen möglichen Ransomware-Angriff vorzubereiten.

Nachdem Sie das Formular ausgefüllt haben, werden Sie von uns eine E-Mail mit dem kostenlosen White Paper erhalten. Bitte überprüfen Sie Ihren Spam-Ordner, falls die E-Mail dort hängen geblieben ist.

WHITE PAPER
INDUSTRIAL SECURITY THREAT RANSOMWARE: WHAT CAN YOU DO NOW?

Free Checklist

Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.

Sign up now to learn what you can do ALREADY to prepare best for a possible ransomware attack.

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