Digital Organization & Leadership

Unser Angebot an Lerninhalten zu Digital Organization & Leadership – gemeinsam erstellt mit Expert*innen und Partnern aus der Branche

Welche Veränderungen bewirken Digitalisierung, Datenverfügbarkeit und neue Technologien für Geschäftsmodelle und Organisationsstrukturen? Welche neuen Ansprüche haben Kund*innen, welche Bedürfnisse die Mitarbeiter*innen? Für Führungskräfte ergibt sich die Notwendigkeit, diese Fragen für ihr Unternehmen zu beantworten.
Unser Portfolio an Online-Kursen und Online-Lerninhalten zu Digital Organization & Leadership deckt eine große Bandbreite an Themen ab. Wir erklären, wie eine Organisation agil und resilient gestaltet werden kann, welche Rolle Up- und Reskilling dabei spielt und welche Aspekte von New Work beachtet werden sollten. Im Themenbereich UX-Design wird deutlich, wie wichtig das Einnehmen der Kund*innenperspektive ist. Außerdem wird dargelegt, welche Eigenschaften Führungskräfte mitbringen sollten, um auch in virtuellen Teams effektiv zu führen.

Unser Portfolio an Online-Lerninhalten ist die Ausgangsbasis, um maßgeschneiderte Schulungen und Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen zu gestalten. 

Die Inhalte in diesem Bereich wurden mit Expert*innen und Institutionen wie Emilio Galli Zugaro, Newton Consulting, und der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf entwickelt.

Unsere Kooperationspartner

Wir haben Inhalte mit Expert*innen aus verschiedensten Unternehmen und Institutionen im Bereich Digital Organization & Leadership im Angebot. Hier einige Beispiele der beitragenden Partner und Expert*innen:

Emilio Galli Zugaro

Chairman Methodos Group und Gründer Orvieto Academy for Communicative Leadership

Sylvain Newton

Gründer von Newton Consulting

Prof. Dr. Andreas Engelen

Lehrstuhl für BWL, insb. Management an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Folgende Themen decken wir mit unserem Portfolio ab:

  • Agile Organisationsstruktur
  • Agiles Mindset & Firmenkultur
  • Agile Leadership
  • Agile Methoden & Prozesse (z. B. Scrum)
  • Agile Tools (z. B. Kanban)
  • Auswirkungen agiler Transformationen
  • Die Entdecken-Phase (Discover)
  • Die Design-Phase
  • Die Auslieferungs-Phase (Deliver)
  • Personas, User Stories, Nutzerforschung
  • Ebenen guten UX-Designs
  • ROI guten UX-Designs
  • Glaubwürdigkeit durch Informieren
  • Kommunikation & Dialog
  • Performanzsteigerung durch Enabling
  • Empowerment der Mitarbeiter*innen
  • Gewohnheiten ändern
  • Daten verwalten
  • Daten auswerten & nutzen
  • Plattform-Modelle
  • Digitale Ökosysteme
  • Flexible Arbeitszeiten und -orte
  • Office Design
  • Unterstützende Tools & Technologien
  • Agiles und flexibles Arbeiten
  • Führung in neuen Umgebungen
  • Gesundheit der Mitarbeiter
  • Multichannel-Kommunikation mit Kunden
  • Digitale Prozesse
  • Upskilling und Reskilling

Unser Portfolio ist die Basis für:

Sehen Sie jetzt einige Beispiele für Inhalte aus unserem Angebot an:

Introduction to Leadership | EN | 1 Kapitel | ca. 0,5 Std.

Welche Veränderungen bringt eine digitale Welt für das Konzept der Führung mit sich? Erfahren Sie mehr in Introduction to Leadership.

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Ihr Interesse ist geweckt?

Wir erklären Ihnen gerne weitere Details oder ermöglichen Ihnen einen Testzugang zu unseren Lerninhalten.

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